כוח הוא חרב פיפיות

  כאשר משתתפי תוכנית מנכ”לי משרדי הממשלה פגשו את ראש הממשלה הנבחר בנימין נתניהו, שמעתי אותו חוזר שלוש פעמים במשך פגישה של פחות מחצי שעה על אותו המסר: ראש הממשלה ממש הפציר במנכ”לי משרדי הממשלה שלא יעסקו “רק” בתקיעת מקלות האחד בגלגלי השני, אלא יעבדו יחד. במילים פשוטות הוא ביקש מהם שיתגברו על האגו ועל […]

קשה כשאול קנאה

ביום צוות ארגוני, בזמן משחק סימולציה בין קבוצות, גיליתי שקיימת קנאה עזה בין מנהלת בכירה אחת למנהל בכיר אחר, שניהם חברי הנהלה מקבילים. הקנאה היתה נעוצה בתחושתה שהמנהל זוכה להערכה רבה בגלל שהוא יוצר הכנסות לארגון. כל הארגון צפה בהצגה שהיא המחיזה בה לגלגה על אותו מנהל, ועל התרבות הארגונית שנתפסה על ידה כהאדרתו הבלתי […]

התשוקה לכוח

“בכל מקום בו ראיתי יצור חי, ראיתי שאיפה לכוח” ניטשה.

וורקוהוליזם - התמכרות לעבודה

על וורקוהוליזם, ניהול וכוח, קצרצר

“מנהל הוא אדם שבונה את תחושת כוחו על מציאות זמנית”

כוח ועוצמה – מהם ההבדלים ביניהם?

“חכם ירבה עוצמה, חזק ירבה אויבים”…

“חכם ירבה עוצמה, חזק ירבה אויבים” כוח ועוצמה שתי מילים רבות משמעות, ושני מושגים שונים לחלוטין. למרות ששני המושגים מובחנים הם גם משלימים ומחזקים האחד את השני. שמונה דברים שרציתם לדעת על כוח ועוצמה וכיצד בונים אותם.

על כוח עוצמה וגמישות

מוקדש לשולמית אלוני, שידעה היטב לעשות שימוש חכם בכוחה, בעיקר כיון שהסתמכה על השפעתה ועל עוצמותיה הייחודיות ושילבה בצורה חכמה בין כוח וגמישות…. כי מה הוא כוח בלי גמישות? הרי גם המים הרי חזקים מן האבן. מנהלים יכולים לעשות הבדל משמעותי באיכות הניהול שלהם באמצעות שימוש חכם בעוצמה ובכוח….

על כוח עוצמה וגמישות מוקדש לשולמית אלוני

מוקדש לשולמית אלוני, שידעה היטב לעשות שימוש חכם בכוחה, בעיקר כיון שהסתמכה על השפעתה ועל עוצמותיה הייחודיות ושילבה בצורה חכמה בין כוח וגמישות…. כי מה הוא כוח בלי גמישות? הרי גם המים הרי חזקים מן האבן. מנהלים יכולים לעשות הבדל משמעותי באיכות הניהול שלהם באמצעות שימוש חכם בעוצמה ובכוח….

מדוע נתניהו ולפיד ממסמסים את המלצות טרכטנברג?

נתניהו ולפיד ימניים מבחינה כלכלית כי הם עשירים! ללפיד יש 21 מיליונים ולנתנינו כ 41 מיליונים, והם מדורגים במקום השמיני והשישי בדרוג הפורבס בסולם העושר של הפוליטיקאים. הם, כמו כל אחד מאיתנו, משווים את עצמם לקבוצה של כ 150 איש המצויים בתודעה שלנו כקבוצת הייחוס שלנו, ועל פי מקומנו בה נקבע פעמים רבות האושר שלנו. קבוצת הייחוס שהם רובה ככולה בעלי הון. לכן הם ידאגו בלא מודע לעצמם ולבני הקבוצה שלהם.

אין כסף לאגף התקציבים

המדינה אינה יכולה לדאוג לכלל צרכי אזרחיה. עליה לבחור באומץ היכן להשקיע, והיכן לוותר. לעולם הצרכים יהיו רבים מהיכולות, ועליה לחזק את החברה האזרחית והקהילה. הלחצים מתנקזים בעיקר למשרד האוצר – אגף התקציבים, העוסק בגיבוש המדיניות המאקרו-כלכלית של הממשלה ובוחן אפשרות לקידום רפורמות כלכליות ושינויים מבניים בענפי המשק השונים, כך הוא מעצב מדיניות ברמת העל, בשיתוף המשרדים המקצועיים ומשרדי המטה

על כסף ופוליטיקאים

ההשלכה המרכזית של היותה של הכנסת “עשירה” היא שמרבית חברי הכנסת המכהנים מתקשים להבין את מעמד הביניים והמעמד הנמוך, הם מרוחקים ממנו, ומוטים לטובת נושאים אחרים המשקפים את חייהם וקהליהם. רוב חברי הכנסת אינם מייצגים את המעמד הבינוני – נמוך! לעשירים קל יותר להיבחר משלוש סיבות: יש להם האמצעים הכלכליים. יש להם תדמית של מצליחנים, הם זוכים, בטעות (!) לתדמית של נקיי כפיים.