האם הציבור מעדיף מנהיגים עשירים?
שורה תחתונה: הציבור מעדיף אנשים עשירים בעמדות הנהגה. הוא מייחס להם בטעות, רמת מוסריות גבוהה יותר.
שורה תחתונה: הציבור מעדיף אנשים עשירים בעמדות הנהגה. הוא מייחס להם בטעות, רמת מוסריות גבוהה יותר.
הובלת שינוי טובה צריכה להיות מושתתת על 70-90% עשייה מנהיגותית ורק כ 10-30% של ניהול אומר גו’ן קוטר, ומבחין בין ניהול למנהיגות, תוך שהוא מדבר על עיצוב תהליך השינוי בצורה רב שלבים וגמישה, החל מיצירת דחיפות וכלה מיסוד בתרבות הארגונית
Create your future from your future, not your past. Werner Erhard Dear All, Governments are responsible for planning and implementing policy. One of the most significant challenges facing the government of Israel is investing resources and efforts in planning for the future, including social and economic planning for the mid and long term. […]
Dear All, Leaders of Israel’s small, fragmented local authorities in the periphery, face a barrier in terms of their capacity to provide crucial services for their residents, in areas such as education, welfare, and employment. However, through cooperation between mayors, and the development of sustainable regional projects, the region’s resources can become assets for its […]
Dear All, We see a critical need to break silos in the government, bring senior civil servants to work together, and form new partnerships. These needs were addressed in two high-profile conferences which were held recently: 1. Last month, for the first time in Israel, a conference was held for the heads of all Government […]
Dear All, The social protest movement of 2011 brought Israel’s pressing challenges to the forefront, and highlighted the country’s need for a robust voluntary sector. The collective potential of this sector is heavily influenced by the executive directors of its non-profit organizations. The key question is: do they have the capacity, inspiration and team spirit […]
Israel’s Civil Service Commissioner, the Director-General of the Ministry of Education, and 25 other senior executives participated in our recent Program for Senior Civil Servants. This is one of our flagship programs. Many in the highest levels of the civil service aim to participate in it – we usually have 3-4 candidates competing for each […]
Dear All, This month, I would like to share with you a short summary of the Institute’s work in 2011, mainly the development of our strategies for change, and the status of the Institute and its three Centers. Our Strategies Over the year we invested considerable energy in crystalizing the Institute’s approach. We understood that […]
Ten billion dollars. This is the estimated sum that the Government of Israel is investing in order to move major army bases to the Negev (in the south of Israel). It is clear that this investment presents a potential turning point for the southern Israeli periphery, an opportunity to improve the quality of life for […]
The question on the table is how to break institutional silos and bring influential partners together – this is one of the key ingredients needed to create systemic impact in Israel. A few weeks ago, my staff and I visited Tzfat, a city in Northern Israel, which suffers from high poverty levels and high rates […]
כתבות, כלי ניהול ודברים חדשים בניהול והובלת שינויים בעולם דיגיטלי, מהמומחים המובילים בעולם.
ד”ר מיכל חמו לוטם מומחית בניהול ומנהיגות בעולם דיגיטלי. היא קוראת ומיישמת את ספרי המנהיגות והניהול המובילים בעולם, מרצה בתשלום וכותבת. ספרה צוותים מנצחים עומד לצאת לאור בהוצאת מטר.
רופאת ילדים ומומחית בחדשנות רפואית. יזמית ומנהלת - סגנית הנשיא לחדשנות בקרן המרכז הרפואי שיבא, בעברה מייסדת ומנכ"לית ארגון בטרם לבטיחות ילדים; מייסדת ומנכ"לית המכון למנהיגות וממשל בג'וינט; חברת המועצה המייעצת לראש הממשלה לכלכלה וחברה; ושותפה להקמה וניהול מיזמים וארגונים רבים.
לקבלת פרטים ולתכנון הרצאה מותאמת לכם ניתן למלא פרטים או לייצור קשר באמצעות:
דוא"ל: michalhemmo@gmail.com