מוקדש לשולמית אלוני, שידעה היטב לעשות שימוש חכם בכוחה, בעיקר כיון שהסתמכה על השפעתה ועל עוצמותיה הייחודיות ושילבה בצורה חכמה בין כוח וגמישות…. כי מה הוא כוח בלי גמישות? הרי גם המים הרי חזקים מן האבן. מנהלים יכולים לעשות הבדל משמעותי באיכות הניהול שלהם באמצעות שימוש חכם בעוצמה ובכוח….
מוקדש לשולמית אלוני, שידעה היטב לעשות שימוש חכם בכוחה, בעיקר כיון שהסתמכה על השפעתה ועל עוצמותיה הייחודיות ושילבה בצורה חכמה בין כוח וגמישות…. כי מה הוא כוח בלי גמישות? הרי גם המים הרי חזקים מן האבן. מנהלים יכולים לעשות הבדל משמעותי באיכות הניהול שלהם באמצעות שימוש חכם בעוצמה ובכוח….
הרבה פעמים שואלים אותי מה זו מנהיגות בעיני. אני מתלבטת – כי אין תשובה חד משמעית! מנהיגות היא בעיקרה מעשים, ולפעמים גם קצת תכונות אישיות, היא ודאי לא נמשכת כל הזמן ובכל החיים, יש דברים חשובים ממנה. ספרים רבים נכתבו ויכתבו עליה. אבל יש לי כמה אבני בוחן למנהיגות ומנהיגים. אחד התבחינים החביבים עלי כנייר לקמוס למנהיגות ומנהיגים הוא פשוט, ומתאים לט”ו בשבט – מנהיגים מצמיחים מנהיגים. הם מגדלים מנהלים ומנהיגים סביבם ותחתם, ולעיתים גם מעליהם. הם מאתרים מטפחים ומגדלים אנשים, ויוצרים אצלם עצמאות, ולא תלות.הם שואלים, מאתגרים, ומביאים אנשים סביבם למצות את המיטב שבהם.
מנהיגות נמדדת בהחלטות אמיצות ובדבקות במטרה, בצד יכולות לספוג התנגדויות ולהכיל סתירות. זו היכולת של אריאל שרון, שהביאה אותו להוביל מהלכים והחלטות מורכבות. מנהיגותו היא נכס שאיש לא יקח ממנו, בלי קשר לדעות על חלק מההחלטות הללו.
אני אוהבת שמנהלים ומנהיגים שואלים שאלות קשות. ככה מסמנים פערים עליהם עובדים, ונולדות ההמצאות הגדולות שמקדמות את האנושות. כך בונים מערכות וארגונים חכמים, ככה פותרים בעיות קשות. כשיש לנו פער – אנו נעים קדימה לומדים צומחים. זו הסיבה שמנהלים צריכים לעודד תרבות של שאלות ושיח, ולא תרבות של “תשובות נכונות” ומאבקי אגו.
הצבת מטרות שאתם והצוות שלכם מחויבים להם היא הכלל השני בניהול, זה ממקד, מפקס, ומאפשר התקדמות בכיוון הרצוי
אם יש משהו שנחרת בזכרוני הם דבריו של ראש הממשלה במפגש שלו עם פורום המנכ”לים. זו היתה הפעם הראשונה שראש הממשלה פגש את 28 מנכ”לי משרדי הממשלה שמונו על ידי השרים בממשלה הנוכחית, ושטח מולם את מישנתו…