“חכם ירבה עוצמה וחזק ירבה אויבים” פגשתי הרבה מאד מנהלים ומנהיגים מרשימים. גברים ונשים שהגיעו לעמדות בכירות, לעיתים כנבחרי ציבור, לעיתים כממונים בתפקידים רבי השפעה וכוח. ראיתי כיצד הם מתנהלים במסדרונות הכוח, וכיצד הם משתמשים בכוח שצברו להשיג את מטרותיהם ולקדם את האינטרסים שלהם. בעודני עסוקה בעתיד מדינת ישראל ובבניית הארגון המושלם שישמור עליה, בכירים סביבי עסקו בלי הרף […]
11 דרכים לצבור כוח בארגון שלכם
הניסיון לצבור כוח נכון עבור מרבית בני האדם, ובאופן מובחן יותר אצל גברים, מנהלים ומנהיגים, שכוח ועוצמה הם כלי עבודה מרכזי עבורם. לעיתים צבירת הכוח הופכת לתשוקה ולהתמכרות ממש. זו נוסחה פשוטה: כוח = קיום = חיים. המושגים כוח ועוצמה הם שונים ומובחנים, וגם מזינים האחד את השני. מרבית האנשים חותרים, לעיתים קרובות בלא מודע, למקסם כוח ושליטה. הסיבה […]
מנהלים רבים שואלים אותי לעצות. אז למענם – המנהלים המעולים שרוצים להיות יוצאי דופן, גם ומבינים שניהול זו התמחות ובשביל להתמחות יש ללמוד…. זיקקתי 6 כללי זהב: 1. תשקיעו בצוות – מנהלים טובים יצליחו בעיקר בזכות הצוות המוביל שלהם, היכולות שלו, הלכידות שלו, והנאמנות אליכם כמובילים. האנשים שלכם הם המפתח להצלחה שלכם, בין אם הם […]
אם עובד מערער על סמכותכם או עשה אירוע שדורשת הצבת גבול – “שיחת חריגה” היא כלי פשוט ואפקטיבי בן ארבעה שלבים שעושה ההבדל גדול
שאלת זהב לדיונים אסטרטגיים, 3 דברים פשוטים שצריכים לקרות בכל ישיבת עבודה, ועוד כמה טיפים לאינספור ישיבות שמנהלים מנהלים
גלגל התנופה מטוב למצוין הוא אחד מספרי הניהול הטובים ביותר שנכתבו אי פעם.
בעולם של קצבים מתגברים חסרה בספר התיחסות למימד של חדשנות בארגונים.
בנוסף בשנים שחלפו מאז כתיבתו פורסמו ספרים ומחקרים חדשים על ניהול שרובם מחזקים את הספר, אך יש לעקוב אחריהם. שורה תחתונה – ספר חובה!
קולינס מנסה לענות על השאלה החשובה: מהו המפתח להפיכתה של חברה טובה לחברה מצוינת? הוא הולך שלב אחורה מנקודת הפתיחה של ספרו הראשון “לנצח נבנו” שבו הוא מדבר על חברות מופת שנשארות רלבנטיות מאות ומשגשגות עשרות ומאות שנים. קולינס ועמיתיו אספו מידע ונתונים במשך 5 שנים על 11 חברות שהצליחו לבצע את הקפיצה מחברה טובה […]
בניית צוותים מנצחים היא מיומנות חשובה יותר ויותר. אני חושבת שמרבית הצלחתי כל השנים הייתה תלויה ביכולת להביא אנשים מעולים ולבנות צוותי כמו זה שאתם רואים בתמונה בתמונה – צוות המרכז לממשל במכון אלכא למנהיגות וממשל (מימין לשמאל, אני, אלישבע, ענבר אלמגור, ויקי וייזמן ומרב חורב מלול – מנהלת המרכז). כמנהלת צעירה לא הבנתי זאת, הייתי גאה […]
בניית צוות אפקטיבי היא אתגר גדול, מנהלים רבים לא מצליחים לגבש את האנשים תחתיהם לקבוצה מלוכדת מכוונת משימה שחותרת לאותו הכיוון. שיחה על צוותים במונחי יעילות ואפקטיביות עלולה להשכיח מאיתנו כי צוותים הם יצורים חיים, משתנים, צומחים, יש להם נשמה ואתוס, הם לא מכונות המנוהלות על ידי גרפים ומדידת תשומה – תפוקה.צוותים, בניגוד למערכות מכניות, הם […]