על הרצון והתשוקה וחשיבותם בחיים, על סוגי תשוקות, רוחנית, רגשית ופיזית וכיצד הן קשורות ליצרנות ולחווית ה’זרימה’ שהיא מה שקורה לנו במוח כשאנו מאושרים
אחד הדברים החשובים ביותר בבניית צוות מנצח ומאושר הוא למצוא לכל חבר צוות את המקום הנכון עבורו, המקום שבו הכישרון הייחודי שלו (ייחודי כמו טביעת אצבע) פוגש את התשוקה שלו. מנהלים וארגונים רבים אכן מחפשים את הטובים ביותר, אך נכשלים במשהו קריטי, סמוי מן העין וחיוני, הם לא מחפשים (ולא מוצאים) את המקום המדויק לכל […]
מנהיגים הם אנשים שתשוקותיהם חזקות במיוחד, והמסע הפנימי שלהם מזמן להם הדמנויות צמיחה הכוללות גם החלפה של תשוקות “נמוכות” בתשוקות גבוהות יותר, ובכך גם הרחבה של האפקטיביות של מעשי המנהיגות שלהם ובעיקר חיזוק השפעתם ארוכת הטווח.
האושר הוא שולחן עגול ויציב למדי כשהוא מחובר לשלוש רגלים משולבות: אהבה וחברות; חוויות והנאה; והכי חשובה בעיני – משמעות ותשוקה.
והקשר למנהיגות? אני יודעת שמי שמכיר אותי מתאר לעצמו שהחיבור יגיע.
יש כמה קשרים בין אושר למנהיגות. אחד מהם, לדוגמה, הוא שממשלות ומנהיגים גדולים הבינו שהם יכולים לעשות לא מעט על מנת לאפשר לציבור למקסם את פוטנציאל האושר שלו.
אז איך אתם יכולים למקסם את האושר שלכם? לכו על 3 רגלים….
בני האדם מונעים מרצון ומתשוקה, הם שמנהלים אותנו, ולא התבונה הרציונלית. שני הרצונות המושלים בנו ומובילים את חיינו הם התשוקה לעונג/אושר והתשוקה למשמעות. מצורפת רשימת תשוקות ארוכה, והדרך היחידה להתגבר על תשוקה היא באמצעות תשוקה גבוהה יותר. מנהיגות כוללת תשוקה לכוח או ברמה הגבוהה יותר – השפעה.
לכל אדם יש יכולת להגיע למצב מיוחד ועוצמתי, אני קוראת לו “נקודת החוללות הארכימדית”. חיים בנקודה זו מאפשרים לאנשים להוביל תהליכים ושינויים פנימיים וחיצוניים וממש ‘להרים את העולם’. זוהי נקודה חמקמקה ומרגשת, בה התכלית הפנימית פוגשת את התכלית החיצונית, המהות הפנימית נפגשת ומתמזגת בהרמוניה מושלמת עם העשייה החיצונית.
גנדי אמר “אושר מתרחש כאשר מה שאתה חושב, מה שאתה רואה ומה שאתה, מתאחדים בהרמוניה”, זה די קרוב….
מנהיגות משמעה תמיד הובלת שינוי אמיתי במציאות, שינוי שהיווצרותו דרשה הנעה והצטרפות של אנשים רבים. הנעת אנשים רבים דורשת כוחות ואנרגיות רבות, ולכן מושתתת על דחפים ותשוקות פנימיות עזות של המנהיגים. המודל של תשוקות המנהיגות מושתת על שלוש התשוקות – התשוקה לניראות, התשוקה להשפעה, והתשוקה לבכורה. מנהיגות טרנספורמטיבית הופכת את התשוקה לבכורה לתשוקה לייחודיות.