קצרצר – איך בונים צוות מנצח?
אני מאמינה בקבוצות של א.נשים – הם יכולות להפוך ארגון, מדינה ואפילו את העולם. צוות עבודה הוא קבוצה הפועלת בסינרגיה במטרה לקדם מטרות משותפות. איך מקימים צוות מנצח? מצוותים אנשים בעלי יכולות משלימות….
אני מאמינה בקבוצות של א.נשים – הם יכולות להפוך ארגון, מדינה ואפילו את העולם. צוות עבודה הוא קבוצה הפועלת בסינרגיה במטרה לקדם מטרות משותפות. איך מקימים צוות מנצח? מצוותים אנשים בעלי יכולות משלימות….
תרגום העוצמות הפנימיות שלכם לכוח ארגוני, ועשיית שימוש חכם בכוח שבידכם הינם אומנות אמיתית, 12 דרכים ועשר עצות כיצד לצבור כוח והשפעה בארגון שלכם.
“חכם ירבה עוצמה, חזק ירבה אויבים”…
“חכם ירבה עוצמה, חזק ירבה אויבים” כוח ועוצמה שתי מילים רבות משמעות, ושני מושגים שונים לחלוטין. למרות ששני המושגים מובחנים הם גם משלימים ומחזקים האחד את השני. שמונה דברים שרציתם לדעת על כוח ועוצמה וכיצד בונים אותם.
מנהיגות כמו אחריות, מתמשכת מא’ ועד ת’; כוללת דאגה לאח ולאחר; מתן דוגמה אישית “אחרי”; נכונות ללכת אחרי אחרים כשצריך במנהיגות משתפת “אחריו”. היא דורשת יכולת לקחת אחריות מלאה על כישלונות, ונדיבות בחלוקת הקרדיט על ההצלחות.
מוקדש לשולמית אלוני, שידעה היטב לעשות שימוש חכם בכוחה, בעיקר כיון שהסתמכה על השפעתה ועל עוצמותיה הייחודיות ושילבה בצורה חכמה בין כוח וגמישות…. כי מה הוא כוח בלי גמישות? הרי גם המים הרי חזקים מן האבן. מנהלים יכולים לעשות הבדל משמעותי באיכות הניהול שלהם באמצעות שימוש חכם בעוצמה ובכוח….
מוקדש לשולמית אלוני, שידעה היטב לעשות שימוש חכם בכוחה, בעיקר כיון שהסתמכה על השפעתה ועל עוצמותיה הייחודיות ושילבה בצורה חכמה בין כוח וגמישות…. כי מה הוא כוח בלי גמישות? הרי גם המים הרי חזקים מן האבן. מנהלים יכולים לעשות הבדל משמעותי באיכות הניהול שלהם באמצעות שימוש חכם בעוצמה ובכוח….
הרבה פעמים שואלים אותי מה זו מנהיגות בעיני. אני מתלבטת – כי אין תשובה חד משמעית! מנהיגות היא בעיקרה מעשים, ולפעמים גם קצת תכונות אישיות, היא ודאי לא נמשכת כל הזמן ובכל החיים, יש דברים חשובים ממנה. ספרים רבים נכתבו ויכתבו עליה. אבל יש לי כמה אבני בוחן למנהיגות ומנהיגים. אחד התבחינים החביבים עלי כנייר לקמוס למנהיגות ומנהיגים הוא פשוט, ומתאים לט”ו בשבט – מנהיגים מצמיחים מנהיגים. הם מגדלים מנהלים ומנהיגים סביבם ותחתם, ולעיתים גם מעליהם. הם מאתרים מטפחים ומגדלים אנשים, ויוצרים אצלם עצמאות, ולא תלות.הם שואלים, מאתגרים, ומביאים אנשים סביבם למצות את המיטב שבהם.
אני אוהבת שמנהלים ומנהיגים שואלים שאלות קשות. ככה מסמנים פערים עליהם עובדים, ונולדות ההמצאות הגדולות שמקדמות את האנושות. כך בונים מערכות וארגונים חכמים, ככה פותרים בעיות קשות. כשיש לנו פער – אנו נעים קדימה לומדים צומחים. זו הסיבה שמנהלים צריכים לעודד תרבות של שאלות ושיח, ולא תרבות של “תשובות נכונות” ומאבקי אגו.
הצבת מטרות שאתם והצוות שלכם מחויבים להם היא הכלל השני בניהול, זה ממקד, מפקס, ומאפשר התקדמות בכיוון הרצוי
אם יש משהו שנחרת בזכרוני הם דבריו של ראש הממשלה במפגש שלו עם פורום המנכ”לים. זו היתה הפעם הראשונה שראש הממשלה פגש את 28 מנכ”לי משרדי הממשלה שמונו על ידי השרים בממשלה הנוכחית, ושטח מולם את מישנתו…
כתבות, כלי ניהול ודברים חדשים בניהול והובלת שינויים בעולם דיגיטלי, מהמומחים המובילים בעולם.
ד”ר מיכל חמו לוטם מומחית בניהול ומנהיגות בעולם דיגיטלי. היא קוראת ומיישמת את ספרי המנהיגות והניהול המובילים בעולם, מרצה בתשלום וכותבת. ספרה צוותים מנצחים עומד לצאת לאור בהוצאת מטר.
רופאת ילדים ומומחית בחדשנות רפואית. יזמית ומנהלת - סגנית הנשיא לחדשנות בקרן המרכז הרפואי שיבא, בעברה מייסדת ומנכ"לית ארגון בטרם לבטיחות ילדים; מייסדת ומנכ"לית המכון למנהיגות וממשל בג'וינט; חברת המועצה המייעצת לראש הממשלה לכלכלה וחברה; ושותפה להקמה וניהול מיזמים וארגונים רבים.
לקבלת פרטים ולתכנון הרצאה מותאמת לכם ניתן למלא פרטים או לייצור קשר באמצעות:
דוא"ל: michalhemmo@gmail.com