קצרצר – איך בונים צוות מנצח?

אני מאמינה בקבוצות של א.נשים – הם יכולות להפוך ארגון, מדינה ואפילו את העולם. צוות עבודה הוא קבוצה הפועלת בסינרגיה במטרה לקדם מטרות משותפות. איך מקימים צוות מנצח? מצוותים אנשים בעלי יכולות משלימות….

סרט, המסכה, מראית העין של הכוח חשובה מהכוח עצמו

איך לצבור כוח והשפעה בארגון?

תרגום העוצמות הפנימיות שלכם לכוח ארגוני, ועשיית שימוש חכם בכוח שבידכם הינם אומנות אמיתית, 12 דרכים ועשר עצות כיצד לצבור כוח והשפעה בארגון שלכם.

כוח ועוצמה – מהם ההבדלים ביניהם?

“חכם ירבה עוצמה, חזק ירבה אויבים”…

“חכם ירבה עוצמה, חזק ירבה אויבים” כוח ועוצמה שתי מילים רבות משמעות, ושני מושגים שונים לחלוטין. למרות ששני המושגים מובחנים הם גם משלימים ומחזקים האחד את השני. שמונה דברים שרציתם לדעת על כוח ועוצמה וכיצד בונים אותם.

אחריות – מילת הקסם בבסיס המנהיגות

מנהיגות כמו אחריות, מתמשכת מא’ ועד ת’; כוללת דאגה לאח ולאחר; מתן דוגמה אישית “אחרי”; נכונות ללכת אחרי אחרים כשצריך במנהיגות משתפת “אחריו”. היא דורשת יכולת לקחת אחריות מלאה על כישלונות, ונדיבות בחלוקת הקרדיט על ההצלחות.

על כוח עוצמה וגמישות מוקדש לשולמית אלוני

מוקדש לשולמית אלוני, שידעה היטב לעשות שימוש חכם בכוחה, בעיקר כיון שהסתמכה על השפעתה ועל עוצמותיה הייחודיות ושילבה בצורה חכמה בין כוח וגמישות…. כי מה הוא כוח בלי גמישות? הרי גם המים הרי חזקים מן האבן. מנהלים יכולים לעשות הבדל משמעותי באיכות הניהול שלהם באמצעות שימוש חכם בעוצמה ובכוח….

על כוח עוצמה וגמישות

מוקדש לשולמית אלוני, שידעה היטב לעשות שימוש חכם בכוחה, בעיקר כיון שהסתמכה על השפעתה ועל עוצמותיה הייחודיות ושילבה בצורה חכמה בין כוח וגמישות…. כי מה הוא כוח בלי גמישות? הרי גם המים הרי חזקים מן האבן. מנהלים יכולים לעשות הבדל משמעותי באיכות הניהול שלהם באמצעות שימוש חכם בעוצמה ובכוח….

מנהיגים מצמיחים מנהיגים

הרבה פעמים שואלים אותי מה זו מנהיגות בעיני. אני מתלבטת  – כי אין תשובה חד משמעית! מנהיגות היא בעיקרה מעשים, ולפעמים גם קצת תכונות אישיות, היא ודאי לא נמשכת כל הזמן ובכל החיים, יש דברים חשובים ממנה. ספרים רבים נכתבו ויכתבו עליה. אבל יש לי כמה אבני בוחן למנהיגות ומנהיגים. אחד התבחינים החביבים עלי כנייר לקמוס למנהיגות ומנהיגים הוא פשוט, ומתאים לט”ו בשבט – מנהיגים מצמיחים מנהיגים. הם מגדלים מנהלים ומנהיגים סביבם ותחתם, ולעיתים גם מעליהם. הם מאתרים מטפחים ומגדלים אנשים, ויוצרים אצלם עצמאות, ולא תלות.הם שואלים, מאתגרים, ומביאים אנשים סביבם למצות את המיטב שבהם.

מנהלים ששואלים שאלות

אני אוהבת שמנהלים ומנהיגים שואלים שאלות קשות. ככה מסמנים פערים עליהם עובדים, ונולדות ההמצאות הגדולות שמקדמות את האנושות. כך בונים מערכות וארגונים חכמים, ככה פותרים בעיות קשות. כשיש לנו פער – אנו נעים קדימה לומדים צומחים. זו הסיבה שמנהלים צריכים לעודד תרבות של שאלות ושיח, ולא תרבות של “תשובות נכונות” ומאבקי אגו.

ניהול אפקטיבי – YOU GET WHAT YOU MEASURE

הצבת מטרות שאתם והצוות שלכם מחויבים להם היא הכלל השני בניהול, זה ממקד, מפקס, ומאפשר התקדמות בכיוון הרצוי

מנהלים - בונים, תומכים או תוקעים

מנהלים – האם אתם בונים, תומכים או תוקעים?

אם יש משהו שנחרת בזכרוני הם דבריו של ראש הממשלה במפגש שלו עם פורום המנכ”לים. זו היתה הפעם הראשונה שראש הממשלה פגש את 28 מנכ”לי משרדי הממשלה שמונו על ידי השרים בממשלה הנוכחית, ושטח מולם את מישנתו…