מחויבות עובדים היא האסטרטגיה של ארגונים מנצחים בעולם החדש
אסטרטגיה בעולם ממהר חייבת לכלול מעורבות עובדים, ולהתייחס אל המוטיבציה והמחויבות שלהם. זה הנכס הארגוני הגדול ביותר ביותר בעולם ממהר
מנהיגות 3.0: תשעה עקרונות למנהלים בעולם הממהר
התמורות האדירות מכתיבות רכישה ויישום של 9 עקרונות וסט מיומנויות ניהול חדשות וקריטיות, שיעבירו אתכם מניהול ישן למנהיגות 3.0 . פרדיגמה חדשה בניהול
5 סיבות לפיתוח מנהיגות 3.0
5 סיבות להשקיע במיומנות של בניית צוותים מנצחים: העולם הממהר; הגמשת ארגונים כבדים והכנתם לתחרות; ניהול במורכבות; גיוס משקיעים; ומיומנות שתלך עמכם הלאה.
מדוע ארגוני בריאות צריכים ניהול חדשנות, וכלי מפתח ליישומה
מדוע ארגוני בריאות צריכים חדשנות? כדי לשמור על מובילות. ניתוח הסכנה בתהליך חדשנות כושל, וכלי שכל ארגון (בריאות) חפץ חיים צריך לאמץ בהטמעת תרבות של חדשנות
הולוקרטיה: ארגונים ללא ניהול, המבוססים על צוותים ומשימות
ניהול הולוקרטי הוא מבנה ארגוני של צוותים, המאפשרים לארגונים להתנהל סביב משימות ולא סביב אנשים, ההבדל בינו ובין ניהול קלאסי דרמטי, ויש לו יתרונות בעולם ממהר
איך להיות מנהלים מוסיפי ערך – עקרונות ניהול בעולם ממהר
המציאות משתנה במהירות, המהפכה התעשייתית הרביעית מחייבת שרטוט עקרונות ניהול חדשים, המתאימים לעולם ממהר. המהפכות התעשייתית הקודמות הביאו את מנוע הקיטור, החשמל, והטלה-קומוניציה, המהפכה התעשייתית הרביעית ממזגת בין הפיסיקלי והדיגיטלי לביולוגי. המשמעות היא שהטכנולוגיות הולכות ומטשטשות את הקווים בין העולמות, ובעתיד – את האנושיות שלנו. קצב שינוי גובר והולך, המחייב בחינת שינוי פרדיגמה בכל תחום. שינוי […]
הניהול החדש – צבירה ושימוש בכוח
בשנים האחרונות בעקבות העולם הממהר נולדת פרדיגמת ניהול חדשה, שעיקרה מעבר מניהול ישן למנהיגות 3.0, שמבוססת מחד על שינויי תרבות ודורות, ומאידך נטועה במחקר מעמיק בתחומי הניהול והמנהיגות. כך נולדים הרגלים ומיומנויות השוחטים את הפרות הקדושות, וארגונים המותאמים לעולם הממהר. מרתק בעיני שהדור הצעיר של מנהיגים ומנהלים פועל בצורה אינטואיטיבית בדיוק כפי שהמחקרים הכי עדכניים ממליצים, […]