הובלת שינוי היא אומנות הדורשת מנהיגות מעצבת ויכולות רבות נוספות….
מוקדש לשולמית אלוני, שידעה היטב לעשות שימוש חכם בכוחה, בעיקר כיון שהסתמכה על השפעתה ועל עוצמותיה הייחודיות ושילבה בצורה חכמה בין כוח וגמישות…. כי מה הוא כוח בלי גמישות? הרי גם המים הרי חזקים מן האבן. מנהלים יכולים לעשות הבדל משמעותי באיכות הניהול שלהם באמצעות שימוש חכם בעוצמה ובכוח….
מוקדש לשולמית אלוני, שידעה היטב לעשות שימוש חכם בכוחה, בעיקר כיון שהסתמכה על השפעתה ועל עוצמותיה הייחודיות ושילבה בצורה חכמה בין כוח וגמישות…. כי מה הוא כוח בלי גמישות? הרי גם המים הרי חזקים מן האבן. מנהלים יכולים לעשות הבדל משמעותי באיכות הניהול שלהם באמצעות שימוש חכם בעוצמה ובכוח….
הרבה פעמים שואלים אותי מה זו מנהיגות בעיני. אני מתלבטת – כי אין תשובה חד משמעית! מנהיגות היא בעיקרה מעשים, ולפעמים גם קצת תכונות אישיות, היא ודאי לא נמשכת כל הזמן ובכל החיים, יש דברים חשובים ממנה. ספרים רבים נכתבו ויכתבו עליה. אבל יש לי כמה אבני בוחן למנהיגות ומנהיגים. אחד התבחינים החביבים עלי כנייר לקמוס למנהיגות ומנהיגים הוא פשוט, ומתאים לט”ו בשבט – מנהיגים מצמיחים מנהיגים. הם מגדלים מנהלים ומנהיגים סביבם ותחתם, ולעיתים גם מעליהם. הם מאתרים מטפחים ומגדלים אנשים, ויוצרים אצלם עצמאות, ולא תלות.הם שואלים, מאתגרים, ומביאים אנשים סביבם למצות את המיטב שבהם.
מנהיגות נמדדת בהחלטות אמיצות ובדבקות במטרה, בצד יכולות לספוג התנגדויות ולהכיל סתירות. זו היכולת של אריאל שרון, שהביאה אותו להוביל מהלכים והחלטות מורכבות. מנהיגותו היא נכס שאיש לא יקח ממנו, בלי קשר לדעות על חלק מההחלטות הללו.
אני אוהבת שמנהלים ומנהיגים שואלים שאלות קשות. ככה מסמנים פערים עליהם עובדים, ונולדות ההמצאות הגדולות שמקדמות את האנושות. כך בונים מערכות וארגונים חכמים, ככה פותרים בעיות קשות. כשיש לנו פער – אנו נעים קדימה לומדים צומחים. זו הסיבה שמנהלים צריכים לעודד תרבות של שאלות ושיח, ולא תרבות של “תשובות נכונות” ומאבקי אגו.
נתניהו ולפיד ימניים מבחינה כלכלית כי הם עשירים! ללפיד יש 21 מיליונים ולנתנינו כ 41 מיליונים, והם מדורגים במקום השמיני והשישי בדרוג הפורבס בסולם העושר של הפוליטיקאים. הם, כמו כל אחד מאיתנו, משווים את עצמם לקבוצה של כ 150 איש המצויים בתודעה שלנו כקבוצת הייחוס שלנו, ועל פי מקומנו בה נקבע פעמים רבות האושר שלנו. קבוצת הייחוס שהם רובה ככולה בעלי הון. לכן הם ידאגו בלא מודע לעצמם ולבני הקבוצה שלהם.
למידה מוערכת פחות מידי בחיים, כערך וכדרך. מנהלים טובים – לומדים קבוע, מכל אחד ומכל סיטואציה. חמש סיבות וחמש עצות מדוע ואיך כדאי לכם לאמץ אותה לכם ולארגון שלכם
ערים חכמות לא נולדות מעצמן, ותכנון שלהן הוא הכרח בעולם משתנה. הגידול המואץ באוכלוסיות המטרופולין מחייב את מנהיגי העתיד לפתרונות יצירתיים שימנפו טכנולוגיות, יקדמו קהילתיות וממשקים בין התושבים שיביאו לחדשנות, ויאפשרו קידום איכות חיים וצדק חברתי. ראשי רשויות יכולים לקדם עולם כזה במקום פערים מתרחבים ועוני מנוון.
כחצי מאוכלוסיית העולם גרה בערים, בעולם המפותח 3 מכל 4 אנשים חיי בעיר. לראש.ת הרשות יכולת רבה מאד להיטיב את איכות חייכם, ראשי רשויות ישנו את העולם
פינת הגאון לצדק חברתי בשלטון המקומי כוללת: חזון, פיתוח כלכלי מוטה עניים, השקעה בתעסוקה, השקעה חכמה בתשתיות וקידום דיור בר השגה, פיתוח קהילתי ופיתוח ההון החברתי, קידום שירותים חברתיים תוך דגש על שירותים מצמצמי פערים למשל יעוץ למשפחות לניהול כלכלי חכם או יעוץ לתעסוקה וקידום השכלה בקרב התושבים הבוגרים ברשות המקומית, עבודה רב מימדית של המנהיגים המקומיים מול הציבור, הממשל המרכזי, הפילנתרופיה וגורמים נוספים משפיעים המצויים בסביבה הניהולית, וכמובן ניהול ומנהיגות.