פוסטים

Ben Gurion`s Brilliant leadership

Thanks to Helen Abeles, a true business leader and a friend In 1954, when Ben Gurion was prime minister, he travelled to the USA to meet with President Eisenhower to request his assistance and support in the early and difficult days of the State of Israel. John Foster Dulles who was the then secretary of […]

הביולוגיה של החזון – קצרצר וסרט

חזון אינו מסמך שתולים על הקיר, הוא חלום, וכוח מניע רב עוצמה שמושך אנשים, ארגונים ומדינות קדימה. עוצמתו בכך שהוא עונה לצרכים העמוקים ביותר של בני האדם – לאמונות ולערכים שלהם. הוא מספק משמעות. והוא הבסיס למעשה המנהיגות. כוחו של החזון הוא בעל בסיס ביולוגי – כמענה למערכות המוחיות העמוקות ביותר שלנו, ולא לקליפת המוח הרציונלית…

חורבן הבית השלישי – 5 סיבות לעתיד שעלינו למנוע

בצד גאווה על הישגי ישראל יש תרחישי עתיד קטסטרופליים שעלינו למנוע. יש חמש הסיבות שעלולות להוליך אותנו לחורבן הבית השלישי: הראשונה היא היסטוריה כפולה של חורבן הבית, על רקע שנאת חינם. השניה – ישראל היא “מדינה במעבר” שטרם כוננה לה “ברית ייעוד” השלישית – העובדה שישראל מתמודדת במקביל עם שני אתגרים ייחודיים השילוב של מדינה יהודית ודמוקרטית, והשטחים הכבושים, הרביעית – ישראל חיה בפרדיגמת “הישרדות.” ואחרון שחורבן ישראל או שמירתה כמוקד מדמם במזרח התיכון משרתים אג’נדות של מדינות נוספות.

מדינה בסכנה – חורבן הבית השלישי

 האם מישהו מכיר את התרופה לפיצול לשינאת החינם שרק מרבה את עצמה?

כינוס מנכ”לים בשירות הציבורי – מחזון למציאות

“השירות הציבורי הינו ראש החץ, הוא צריך לשים את האזרח בראש סדר העדיפויות, להיות יעיל, מכוון משימה, למדוד את עצמו” אמר ראש הממשלה בנימין נתניהו בכינוס סגור בו ישבה לראשונה צמרת השירות הציבורי. הממשל הינו הגוף היחיד שלו הסמכות, האחריות והלגיטימיות לעסוק בעיצוב עתיד הקולקטיבי של ישראל. ובתוך הממשל לסגל הבכיר תפקיד קריטי. המדובר בקבוצה של כ 300 עובדי ציבור בכירים הנושאים את עתידה של ישראל על כתפיהם.

מדוע דימיון הוא תנאי למנהיגות?

מנהיגות היא לדמיין מה יש מעבר לאופק ולהוביל לשם! לכך נדרשת היכולת לדמיין. לדמיין לא רק זוועות וצרות אלא גם מציאות טובה יותר, נשאפת, חזונית, ולחתור ולהוביל אליה בלי לאות. זהו תנאי הכרחי בעבודת מנהיגים מחוללי שינוי.

להוביל שינוי – פינת הגאון

ג’ו קוטר הבין שכדי להוביל שינוי נדרשת בעיקר מנהיגות, ומעט ניהול. אז תשקיעו בעצמכם כמנהלים וכמנהיגים, ופתחו אופטימיות ריאלית והכרחית. 10 הרהורים לטובת אנשים המובילים שינוי, ולמי שבדרך

ממשבר למהפכה, חלק ב

חלק ב אנו חיים במשבר כלכלי חברתי עולמי מסדר גודל שונה. אני מהפכנית ‘קונסטרוקטיבית’: כשאומרים “לא” אני תמיד שואלת “למה לא?”, כשמראים זוית אני מחפשת עוד זויות, כשאומרים שחור אני מחפשת את הצבעוניות, וכשרואים פרטים ב’זום אין’ אני יוצאת ב’זום אאוט’, מחפשת חיבורים והקשרים מחוץ לקופסה. אני חושבת איך ניתן  לעשות עולם טוב יותר, אני אופטימית, […]

לא רק משבר – מהפכה, חלק א

סיבות להיווצרותה אני טוענת שאנו לא רק מצויים במשבר כלכלי חברתי עולמי, מסדר גודל שלא היכרנו, אלא שאנו ממש חיים במהפכה הבאה, ושמספר גורמים עיקריים מובילים אותנו אליה: 1. תרבות השפע בצד כרסום נוראי במעמד הביניים וגידול באי השוויון בכל המדינות. 2. כשלונן ממשלות לעבור מ”כלכלת עושר לכלכלת אושר” 3. קידמה טכנולוגית ורשתות – הציבור חווה […]

הסודות של מנהיגים מעצבי מציאות

למנהיגים פורצי דרך ארבעה סודות: 

הם חושבים ומיישמים מהעתיד להווה – “חשיבת עתיד“;

הם מאמינים וממוקדים ביצירת סביבה מעוררת השראה

הם בונים קבוצות במנהיגות משתפת, היוצרת מעגלי השפעה מתרחבים;

והם לא מפסיקים לפעול לתרגום החזון למעשים ….תוך ניווט במורכבות.