שינויים – להוביל, לאמץ להסתגל. הרצאה

האם בהובלת שינוי כדאי להשתמש בסיפורים או בעובדות?

האם המובילים צריכים גם לעבור שינוי בעצמם?

האם יש מתנגדים או פשוט שהם פשוט אנשים שמתקשים להסתגל לשינוי?

עם השאלות המרתקות הללו התמודדתי כשפיתחתי את ההרצאה הזאת. הלקוח היה רשת אמית – שמובילה שינוי ארגוני מערכתי גדול. הרשת כוללת מעל 100 מוסדות חינוך, החל בבתי ספר יסודיים, דרך תיכוניים, וכלה באולפנות וישיבות תיכנוייות. מדובר ברשת ציונית דתית בה מתחנכים מעל 30,000 בני נוער, ויש להם אמביציה גדולה – להתאים את מוסדות החינוך שלהם למאה העשרים ואחת.

לצורך השינוי המערכתי הם בנו צוותי הובלת שינוי בכל אחד מן המוסדות שלהם, וכל הצוותים הללו הפכו לכוח חלוץ מרכזי בהובלת השינוי במערכת הגדולה והמורכבת הזו.

העבודה עם עשרות צוותי השינוי מתקיימת  בכפר בתיה – מרחב מוריק של הרשת בפאתי רעננה. ציפיתי למשהו ארכאי ולכן הייתי לא פחות מהמומה מהמתחם החדשני שאליו הוזמנתי להרצות לצוותי ההובלה בתחילת ההשתלמות. מתחם גוגיה תוכנן על ידי משרד אדריכלי המוביל בעולם בתכנון מבני חינוך. גוגיה – השם שניתן למתחם מקורו בסוף המילה “פדגוגיה” = תורת החינוך. המתחם הצבעוני והחם עושה חשק לפעול וליצור, ולמרות שהחללים פתוחים ומופרדים בדלתות זכוכית לא נראות – יש אפשרות לקבוצות להתרכז ולעבוד במקביל בזמן שקבוצה גדולה מקבלת הרצאה. הצבעוניות עוברת דרך הכסאות השטיחים והמקום כולל גומחות עבודה קטנות בצד חללים גדולים. ארגון לומד יוצר מרחבים בהם אנשים יכולים להתחכך – זו דוגמה נפלאה למודל כזה. ועכשיו אני פשוט מלאת צער שלא צילמתי.

התבקשתי לא לתת מודלים סגורים אלא רק השראה ותובנות, כיוון שהצוותים יבנו בעצמם את תהליך השינוי המותאם למערכת, ואין רצון שייאחזו במודל כזה או אחר. זו הייתה משימה מהנה במיוחד. המשתתפים היו מלאי שאלות ותובנות – והיה ממש כיף להרצות להם.

מסרים מרכזיים:

  • ‘שינוי = תנועה’
  • את השינויים אפשר להוביל, או לאמץ, או להסתגל אליהם
  • ‘רק מי שיכול לראות את הבלתי נראה, מסוגל לעשות את הבלתי אפשרי’

למי ההרצאה מיועדת?

ההרצאה מיועדת למנהלים ולמובילי שינוי בכל הגילאים.

 מה ההרצאה נותנת ברמת התכנים?

  1. מה זה בעצם שינוי? 
  2. סוגי שינויים.
  3. תהליכי הובלת שינויים
  4. עקרונות ועצות למובילי שינוי
  5. סיפורים מעוררי השראה.

 עם מה יוצאים המשתתפים בהרצאה?

  • עם הבנה על סוגי שינויים 
  • עם תובנות אישיות.
  • עם כלים מיומנויות ותפיסות על תהליכי שינוי ארגוניים. 
  • עם מוטיבציה וכלים להוביל שינויים נכון ולהישאר בחיים
  • עם השראה לעבוד בצוותים מנצחים 

הערה: ההרצאה מתאימה לארגונים עסקיים וציבוריים. ניתן להתאימה להובלת שינויים קהילתיים וחברתיים

למבחר מאמרים שלי בנושא הובלת שינויים:

  1. להוביל לשינוי פינת הגאון
  2. להוביל לשינוי מאמר סקירה
  3. להוביל לשינוי – תקציר ספרו של ג’ון קוטר
  4. כללי זהב לבני נוער להוביל לשינוי בקהילה 

אשמח לעמוד לרשותכם בחשיבה על ההרצאה המתאימה בדיוק לצרכים שלכם,

IMG-20151015-WA0000-768x1024

__

שלכם ובשבילכם,

ד”ר מיכל חמו לוטם

__

מייל:michalhemmo@gmail.com 

נייד 052-4368901

0 תגובות

השאירו תגובה

רוצה להצטרף לדיון?
תרגישו חופשי לתרום!

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

*