אתם מוזמנים להיכנס לבנק המאמרים המקיף ולמצוא את מה שמעניין אתכם:
בפאנל “מה למדנו על מנהיגות” באירוע יום הולדת 90 לשמעון פרס”
פרס: “הכיכרות חזקות מהפרלמנטים!”
“המנהיגים הם משרתים ולא שולטים”
בליר “קושי במנהיגות הוא הפער בין הטווח הקצר לטווח הארוך. מחשבה על האחד יכולה להביא מסקנות הפוכות מאשר על השני. יש להעדיף את הטווח הארוך”.
רם עימנואל: “מנהיגים נכשלים, האתגר שלהם הוא ללמוד מכשלונם”.
המטריצה המופלאה של פרופ’ אדיג’ס מדגימה בעיני בבירור את החלקים היותר ניהוליים, מול החלקים מנהיגותיים בשיגרת העבודה. ניהול יוצא מן ההווה, עסוק בלשפר אותו, והוא קשור ביעילות ואפקטיביות בטווח הקצר והבינוני. תכונות A P לפי אדיג’ס הן יותר אזורי הניהול. מנהיגות בונה עתיד, היא מוכוונת לטווח הארוך, בניגוד לניהול שקורה באזור הסמכות והאחריות, מנהיגות פעמים רבות חורגת מן הסמכות והאחריות הפורמלית. לכן תכונות E I המכוונות עתיד הן יותר במרחב המנהיגות. ההבחנות בין מנהיגות לניהול גם הן יחסית חדשות, ואדיג’ס שבנה את אחד הבסיסים העמוקים לתורת הניהול לא עסק בהבחנה, ולכן הוא לא כתב על מנהיגות בספריו הראשונים.
בעולם של שיווק גם מדינות וערים הם מותגים. מדינת ישראל היא מותג שממוצב סביב טרור ומלחמות, במקום להיות ממוצבים סביב אנרגיה יצירתית והצלחות, כיאה וכראוי לנו. המנהיגות הנבחרת, תרמה למיצוב ישראל – מחקרים רבים על תדמיתה של ישראל בעולם מצביעים על כך שעד 80% מהאיזכורים של מדינת ישראל בתקשורת הבינלאומית עוסקים במלחמות בטרור, ובגרעין. חשוב שהמנהיגות הישראלית המתראיינת בתקשורת הזרה תדבר גם על ישראל האחרת!
אני רוצה להציע שייעודו של המשרד להגנת הסביבה יהיה קידום איכות חיים וצדק חברתי. הציבור ביקש צדק חברתי, שמשמעו איכות חיים היום וגם לדורות הבאים. איכות הסביבה היא המנוף שבאחריותו הישירה של המשרד אך עליו להרחיב את חזונו, ולקדם עבודת מטה מנהיגותית, שילובית, צופה פני עתיד עם יתר משרדי הממשלה לקידום צדק חברתי ואיכות חיים.
וגם על מצוק הזכוכית הלא פיסקלי המחכה ליעל אנדורן…. אני מכירה מספר לא מבוטל של נשים ששברו תקרות זכוכית ניהוליות ומנהיגותיות בציבור הישראלי, חדות מחשבה וחריפות שכל; מהירות החלטה ועמידות ללחצים. הן עומדות בפני מצוק זכוכית, שמחייב אותן פעמים רבות להיות “נשות ברזל” בעל כורחן
זוגיות מקצועית באה לידי ביטוי ביחסי יו”ר מנכ”ל, שר מנ”כל, ראש רשות ומנכ”ל, וגם מנכ”ל וסמנכ”ל. בחירת מנכל/ית ראוי/ה היא אחת ההחלטות החשובות שיקבלו השרים והם יעבדו עימם בהובלה קרובה הודורשת אמון ויכולות של מנהיגות משתפת. וכמו בכל זוגיות – אין מתכון אחד, אך יש כמה עקרונות מנחים: חלוקת תפקידים וגבולות גזרה, כבוד ופירגון הדדי, הכרה בצרכים הייחודיים, וחשיבה גם לטווח הארוך.
השבעת הממשלה הנוכחית ממלאת את דפי העיתונות באינספור עצות לשרית הנכנסים. הכלכלנים ייעצו לשר האוצר, כתבי הרווחה לשר הרווחה, מומחי הבריאות לשרת הבריאות, וכך הלאה. נראה שיש צורך בעצות, הרי לממשלה נוכחית הושבעו 22 שרים, תשעה מתוכם חברי כנסת ושרים חדשים. אתגר כפול – לא הספיקו ללמוד איך עובדת הכנסת, והם גם צריכים ללמוד איך עובדת […]
Waris Dirie is a very special woman, a true leader who uprooted herself from her family and her homeland, and reinvented herself in the world; a woman who became an ambassador of change. She is an inspiring woman; a fearless woman who does it all using peaceful words,
The JDC Institute for Leadership and Governance works with the top leaders of Israel – philanthropists, lay leaders, senior government officials, mayors and municipal leaders. Its vision is to bring leaders together to achieve wide, measurable, and sustainable social impact in Israel; this includes improving the quality of life of the most vulnerable populations, and […]
אסור לשכוח שההסכמים הקואליציוניים הם בראש וראשונה מתווה לתוכנית עבודה של ממשלת ישראל לשנים הבאות, לקידום איכות חיי הציבור ועתידו. הם גם החוזה של הממשלה עם הציבור, חוזה בו הממשל המרכזי מתחייב לפעול בשירות החברה. לשמירה על חוסנה של ישראל ועל שגשוגה ועתידה. כל אחד מהנושאים שם, גם מספר השרים, הוא הרה גורל ודורש חשיבת עומק