דרושה מנהיגות פורצת דרך לשלום
בכל משבר יש הזדמנות, ההזדמנות במלחמה היא שלום, ומנהיג פורץ דרך לא רק מנהל את המשבר אלא יודע לזהות ולהוביל את הציבור והמציאות לפריצות דרך משנות מציאות.
חשוב ללמוד כל יום משהו חדש – זה חלק ממנהיגות וגם גורם הרבה אושר.
אתם מוזמנים להיכנס לבנק המאמרים המקיף ולמצוא את מה שמעניין אתכם:
נשים מנהיגות ומלחמות יש ברירה
אני קוראת לשביתת סקס של הנשים בשני הצדדים! שביתת סקס היא גימיק, אבל ברצינות – אין לי כל ספק שהנשים יכולות, כמו בארבע אימהות, להיות מובילות השינוי! אני מוציאה קול קורא לרעיונות איך להוביל כאן לשלום, או לפחות להביא להפסקת שפיכות הדמים. כל רעיון יתקבלו בברכה, לרעיון המוצלח אני אנסה לגייס תמיכה!
ליווי אסטרטגי
אני מאמינה בבני אדם, וביכולתם להוביל שינוי, ליזום וליצר הבדל משמעותי.
אני גם מאמינה בניהול ומנהיגות מעוררי השראה, ובעיקר אם הם חמושים באסטרטגיה מנצחת.
על מנת שתצליחו להוביל את השינוי עליו אתם חולמים אתם באמת נדרשים לאסטרטגיה מנצחת, חכמה וישימה. הצלחת השינוי או המיזם תלויה בראש וראשונה בשלב העיצוב האסטרטגי. זה השלב בו אני נכנסת ללוות אתכם, בתהליך קצר וממוקד שעושה את ההבדל….
בוער בעצמותי – על מנהיגות ותשוקה
ברוח ל”ג בעומר – אם משהו בוער בעצמותיכם כאש – לכו עליו! ההבנה מה הדברים שמדליקים אתכם היא הדבר החשוב ביותר, שם תחפשו את העבודה שלכם, או לפחות את התחביבים. לעיתים אלה דברים שקרובים מאד למה שאתם עושים, ושינוי קטן שיעשה הבדל גדול. אני יכולה להבטיח לכם כמה דברים:
- אם תתמקדו בדברים הללו תהיו הרבה יותר מאושרים.
- אם תעשו את הדברים הללו במסגרת עבודתכם – תהיו הרבה יותר יעילים ואפקטיביים.
- ולא פחות חשוב – זה האזור בו תפגינו מנהיגות ותעשו מעשים של מנהיגות.
ניהול ומנהיגות – האם יש הבדל ביניהם?
מנהלים רבים משקיעים בפיתוח יכולות הניהול שלהם ולא מספיק במנהיגותם. זו טעות כיון לאור קצב השינויים עולה יש להכין ארגונים לשינויים תכופים ומהירים יותר, ולהובילם קדימה – זו מנהיגות. אנשים עם יכולות ניהול מצויים בשפע, אבל מנהיגים שיכולים להוביל שינוי במערכות ובארגונים מצויים במחסור, היום יותר מתמיד, אז אני ממליצה שתשקיעו גם בפיתוח המנהיגות שלכם!
שש עצות למנהלים מובילים
מנהלים טובים הם תמיד גם מנהיגים. למענכם ריכזתי את כל עיקרי הניהול במאמר אחד… תנהיגו, תשקיעו בצוות שלכם; תשקיעו בעוצמות הפנימיות ובבריאות שלכם; תבנו בסיסי כוח בארגון שלכם; תהיו בני אדם ותנו קרדיט לאחרים; ותדווחו היטב לממונים עליכם!
איך לצבור כוח והשפעה בארגון?
תרגום העוצמות הפנימיות שלכם לכוח ארגוני, ועשיית שימוש חכם בכוח שבידכם הינם אומנות אמיתית, 12 דרכים ועשר עצות כיצד לצבור כוח והשפעה בארגון שלכם.
כוח ועוצמה – מהם ההבדלים ביניהם?
“חכם ירבה עוצמה, חזק ירבה אויבים”…
“חכם ירבה עוצמה, חזק ירבה אויבים” כוח ועוצמה שתי מילים רבות משמעות, ושני מושגים שונים לחלוטין. למרות ששני המושגים מובחנים הם גם משלימים ומחזקים האחד את השני. שמונה דברים שרציתם לדעת על כוח ועוצמה וכיצד בונים אותם.
מנהיגים מצמיחים מנהיגים
הרבה פעמים שואלים אותי מה זו מנהיגות בעיני. אני מתלבטת – כי אין תשובה חד משמעית! מנהיגות היא בעיקרה מעשים, ולפעמים גם קצת תכונות אישיות, היא ודאי לא נמשכת כל הזמן ובכל החיים, יש דברים חשובים ממנה. ספרים רבים נכתבו ויכתבו עליה. אבל יש לי כמה אבני בוחן למנהיגות ומנהיגים. אחד התבחינים החביבים עלי כנייר לקמוס למנהיגות ומנהיגים הוא פשוט, ומתאים לט”ו בשבט – מנהיגים מצמיחים מנהיגים. הם מגדלים מנהלים ומנהיגים סביבם ותחתם, ולעיתים גם מעליהם. הם מאתרים מטפחים ומגדלים אנשים, ויוצרים אצלם עצמאות, ולא תלות.הם שואלים, מאתגרים, ומביאים אנשים סביבם למצות את המיטב שבהם.
ניהול אפקטיבי – YOU GET WHAT YOU MEASURE
הצבת מטרות שאתם והצוות שלכם מחויבים להם היא הכלל השני בניהול, זה ממקד, מפקס, ומאפשר התקדמות בכיוון הרצוי