ניהול רוחני: הגדרה, וכלי ניהולי יישומי
הקשבה עמוקה ככלי לניהול רוחני ומעורר השראה כוללת מספר מאפיינים. ניהול רוחני משמעו היכולת להכיל סתירות, להיות נוכח, להיות ערני, מחובר לעצמך, לאנשיך ולמציאות
חשוב ללמוד כל יום משהו חדש – זה חלק ממנהיגות וגם גורם הרבה אושר.
אתם מוזמנים להיכנס לבנק המאמרים המקיף ולמצוא את מה שמעניין אתכם:
איחולי שנה טובה – תשע”ו
אני חוגגת ארבע שנים בדיוק להקמת האתר, עברתי גלגולים, ודרך מרתקת במסע שלי ליצר עתיד טוב יותר לישראל, להביא לאימפקט ולהוביל שינויים.
ארבע שנים – ארבע שנות טובות. היום אני מבינה שהאיחול הכי טוב – הוא זה שאתם מאחלים לעצמכם. אז תבחרו:
התשוקה לכוח
“בכל מקום בו ראיתי יצור חי, ראיתי שאיפה לכוח” ניטשה.
השקעות אימפאקט – כסף חכם שמשנה עולם
נדלקתי על תחום ההשקעות האימפאקט כי מנהיגות חותרת לאימפקט!
אני מאמינה שהחיבור בין עשייה עסקית לחברתית מיצג שינוי פרדיגמה, וזה כמובן מושך אותי.
מה זה השקעות אימפקט? אלה השקעות שנותנות למשקיעים תשואה כפולה ומדידה כפולה – בצד העסקי ובצד החברתי – סביבתי. ההשקעות הללו יכולות להיות מנוף חדש לעשייה עסקית חברתית ממקום שווה ובגובה העינים, ולתרום לחידוש הברית בין יהודי ישראל והתפוצות.
מצורף מאמר שלי שפורסם בגלובס בתחום.
ניהול ומנהיגות ברוח חג השבועות
ניהול רוחני ברוח חג שבועות הוא הדגשת השפע. מנהל כזה יתייחס לעוצמות והחלקים הטובים שבעובדיו, ידגיש את החוזקות שבהם, את הפוטנציאל. מנהל כזה יגדל ויצמיח אותם בדיוק כמו גנן. או גננת – המגדלת את ילדיה בגן מלאת אופטימיות לגבי עתידם.
מנהיגות מלכדת
מה זו מנהיגות מלכדת, ולמה לנו אותה בכלל?
לשיטתי זו מנהיגות שבונה צוותים וקהילות ויוצרת הגדלה של הלכידות, ההון החברתי, הלויאליות והסולידריות. היא טובה לכם בעסקים – אם תצליחו לבנות צוותים מגובשים המלוכדים סביב אתוס ערכים ומשימה – הסיכוי שלכם להוביל גדול יותר.
היא טובה במגזר השלישי – עמותה בפועלת באופן משותף ולממש מטרה משותפת תהיה יעילה בהרבה מאשר עמותה או ארגון מפוצלים.
היא פחות טובה לארגוני ענק או ארגונים בהם יש תחרות פנימית מובנית כי אינם מעוצבים לממש יעדי על
חג פסח שמח לכל קוראי!
הלוואי והיה לי כל הזמן שבעולם, (בין בישולים ומתנות ומישפוחה),
לצלצל לכל אחת ואחד אישית,
לאחל חג של חירות, בריאות, משמעות, אושר.
איזו סוג מנהלת את?
סיגל אדר, מנכ”לית אגודת ידידי אוניברסיטת תל אביב, שעשתה את עבודת התואר השני שלה על נשים וכוח, עוזרת לכן לברר איזה מנהלות אתן. היא מספרת על ההבדל החשוב בין מלכות למלכים, ונותנת עצה לחיים – לראות את המגרש בכללותו ולקחת את גורלכן בידכן
בעקבות המפגש מנהיגות נשית – ארוכה הדרך, 13/03/2015
מנהיגות נשים – ארוכה הדרך
מידע על השאלות שנשאלו בסקר ניהול, מנהיגות ואושר 2015. הסקר הינו סקר עמדות. בסקרים כאלה אין נכון או לא נכון אך יש מידע מחקרי ואחר הנותן רקע והבנות לגבי השאלות בסקר.
סקר ניהול, מנהיגות ואושר 2015
לפניכם הסקר הראשון בנושא ניהול, מנהיגות ואושר!
הסקר הינו סקר עמדות. המטרה היא ללמוד את העמדות והתפיסות שלכם, ולהבין את הרוח הנושבת בציבור בנושאים אלה בהקשר המגדרי. בסוף עמוד זה, לאחר הסקר, תמצאו קישור למאמר התייחסות לשאלות הסקר המביא ממצאים מחקריים בנושאים שנדונו בו.