אומץ הוא תכונה הכרחית למנהיגים רבים, ממספר סיבות: כי פריצות דרך מחיבות הליכה על קו התפר, פריצת גבולות ולקיחת סיכונים; כי האומץ הוא ביטוי לתשוקה ולמחויבות גבוהות מאד לחזון ולדרך; וכי האומץ הוא אחד הכלים בו מנהיגים יוצרים אמון והשראה אצל הציבור שלהם. השראה ואמון אלה הם המפתח בנכונות הציבור להקשיב למנהיג וללכת אחריו.

בצד גאווה על הישגי ישראל יש תרחישי עתיד קטסטרופליים שעלינו למנוע. יש חמש הסיבות שעלולות להוליך אותנו לחורבן הבית השלישי: הראשונה היא היסטוריה כפולה של חורבן הבית, על רקע שנאת חינם. השניה – ישראל היא “מדינה במעבר” שטרם כוננה לה “ברית ייעוד” השלישית – העובדה שישראל מתמודדת במקביל עם שני אתגרים ייחודיים השילוב של מדינה יהודית ודמוקרטית, והשטחים הכבושים, הרביעית – ישראל חיה בפרדיגמת “הישרדות.” ואחרון שחורבן ישראל או שמירתה כמוקד מדמם במזרח התיכון משרתים אג’נדות של מדינות נוספות.

הובלת שינוי טובה צריכה להיות מושתתת על 70-90% עשייה מנהיגותית ורק כ 10-30% של ניהול אומר גו’ן קוטר, ומבחין בין ניהול למנהיגות, תוך שהוא מדבר על עיצוב תהליך השינוי בצורה רב שלבים וגמישה, החל מיצירת דחיפות וכלה מיסוד בתרבות הארגונית