אריק שרון – מנהיגותו
מנהיגות נמדדת בהחלטות אמיצות ובדבקות במטרה, בצד יכולות לספוג התנגדויות ולהכיל סתירות. זו היכולת של אריאל שרון, שהביאה אותו להוביל מהלכים והחלטות מורכבות. מנהיגותו היא נכס שאיש לא יקח ממנו, בלי קשר לדעות על חלק מההחלטות הללו.
יזמית סדרתית, מנהלת ויוצרת, אמא, אשה, רעיה, בת אנוש, אוהבת אדם
מנהיגות נמדדת בהחלטות אמיצות ובדבקות במטרה, בצד יכולות לספוג התנגדויות ולהכיל סתירות. זו היכולת של אריאל שרון, שהביאה אותו להוביל מהלכים והחלטות מורכבות. מנהיגותו היא נכס שאיש לא יקח ממנו, בלי קשר לדעות על חלק מההחלטות הללו.
אני אוהבת שמנהלים ומנהיגים שואלים שאלות קשות. ככה מסמנים פערים עליהם עובדים, ונולדות ההמצאות הגדולות שמקדמות את האנושות. כך בונים מערכות וארגונים חכמים, ככה פותרים בעיות קשות. כשיש לנו פער – אנו נעים קדימה לומדים צומחים. זו הסיבה שמנהלים צריכים לעודד תרבות של שאלות ושיח, ולא תרבות של “תשובות נכונות” ומאבקי אגו.
הצבת מטרות שאתם והצוות שלכם מחויבים להם היא הכלל השני בניהול, זה ממקד, מפקס, ומאפשר התקדמות בכיוון הרצוי
אם יש משהו שנחרת בזכרוני הם דבריו של ראש הממשלה במפגש שלו עם פורום המנכ”לים. זו היתה הפעם הראשונה שראש הממשלה פגש את 28 מנכ”לי משרדי הממשלה שמונו על ידי השרים בממשלה הנוכחית, ושטח מולם את מישנתו…
נתניהו ולפיד ימניים מבחינה כלכלית כי הם עשירים! ללפיד יש 21 מיליונים ולנתנינו כ 41 מיליונים, והם מדורגים במקום השמיני והשישי בדרוג הפורבס בסולם העושר של הפוליטיקאים. הם, כמו כל אחד מאיתנו, משווים את עצמם לקבוצה של כ 150 איש המצויים בתודעה שלנו כקבוצת הייחוס שלנו, ועל פי מקומנו בה נקבע פעמים רבות האושר שלנו. קבוצת הייחוס שהם רובה ככולה בעלי הון. לכן הם ידאגו בלא מודע לעצמם ולבני הקבוצה שלהם.
למידה מוערכת פחות מידי בחיים, כערך וכדרך. מנהלים טובים – לומדים קבוע, מכל אחד ומכל סיטואציה. חמש סיבות וחמש עצות מדוע ואיך כדאי לכם לאמץ אותה לכם ולארגון שלכם
המכון למנהיגות וממשל הינו חלום שהפך מציאות. מאלכא הישנה לבית מקצועי למנהיגים והמנהלים מובילים בישראל הפועלים יחדיו לעיצוב חברת מופת הוגנת במדינת ישראל…
המכון למנהיגות וממשל הינו חלום שהפך מציאות. מאלכא הישנה לבית מקצועי למנהיגים והמנהלים מובילים בישראל הפועלים יחדיו לעיצוב חברת מופת הוגנת במדינת ישראל…
כרופאה צעירה ראיתי ילדים רבים מידי סובלים ואף מתים מתאונות. הבנתי שעלי לעשות מעשה.הייתי המנכ”לית המייסדת של ארגון ‘בטרם’ המתמקד במניעה של תאונות בית פנאי ודרכים. רפואה של מניעה ולא טיפול. בקשתי להציל חיים, והובלנו – חבורת משוגעים הממוקדים בחזון “עושים עולם בטוח לילדים”, שינוי בתרבות השמירה על חיי הילדים בישראל
ערים חכמות לא נולדות מעצמן, ותכנון שלהן הוא הכרח בעולם משתנה. הגידול המואץ באוכלוסיות המטרופולין מחייב את מנהיגי העתיד לפתרונות יצירתיים שימנפו טכנולוגיות, יקדמו קהילתיות וממשקים בין התושבים שיביאו לחדשנות, ויאפשרו קידום איכות חיים וצדק חברתי. ראשי רשויות יכולים לקדם עולם כזה במקום פערים מתרחבים ועוני מנוון.
כתבות, כלי ניהול ודברים חדשים בניהול והובלת שינויים בעולם דיגיטלי, מהמומחים המובילים בעולם.
ד”ר מיכל חמו לוטם מומחית בניהול ומנהיגות בעולם דיגיטלי. היא קוראת ומיישמת את ספרי המנהיגות והניהול המובילים בעולם, מרצה בתשלום וכותבת. ספרה צוותים מנצחים עומד לצאת לאור בהוצאת מטר.
רופאת ילדים ומומחית בחדשנות רפואית. יזמית ומנהלת - סגנית הנשיא לחדשנות בקרן המרכז הרפואי שיבא, בעברה מייסדת ומנכ"לית ארגון בטרם לבטיחות ילדים; מייסדת ומנכ"לית המכון למנהיגות וממשל בג'וינט; חברת המועצה המייעצת לראש הממשלה לכלכלה וחברה; ושותפה להקמה וניהול מיזמים וארגונים רבים.
לקבלת פרטים ולתכנון הרצאה מותאמת לכם ניתן למלא פרטים או לייצור קשר באמצעות:
דוא"ל: michalhemmo@gmail.com
