ניהול רוחני: הגדרה, וכלי ניהולי יישומי
הקשבה עמוקה ככלי לניהול רוחני ומעורר השראה כוללת מספר מאפיינים. ניהול רוחני משמעו היכולת להכיל סתירות, להיות נוכח, להיות ערני, מחובר לעצמך, לאנשיך ולמציאות
הקשבה עמוקה ככלי לניהול רוחני ומעורר השראה כוללת מספר מאפיינים. ניהול רוחני משמעו היכולת להכיל סתירות, להיות נוכח, להיות ערני, מחובר לעצמך, לאנשיך ולמציאות
ניהול רוחני ברוח חג שבועות הוא הדגשת השפע. מנהל כזה יתייחס לעוצמות והחלקים הטובים שבעובדיו, ידגיש את החוזקות שבהם, את הפוטנציאל. מנהל כזה יגדל ויצמיח אותם בדיוק כמו גנן. או גננת – המגדלת את ילדיה בגן מלאת אופטימיות לגבי עתידם.
סיגל אדר, מנכ”לית אגודת ידידי אוניברסיטת תל אביב, שעשתה את עבודת התואר השני שלה על נשים וכוח, עוזרת לכן לברר איזה מנהלות אתן. היא מספרת על ההבדל החשוב בין מלכות למלכים, ונותנת עצה לחיים – לראות את המגרש בכללותו ולקחת את גורלכן בידכן
בעקבות המפגש מנהיגות נשית – ארוכה הדרך, 13/03/2015
מנהלים עסוקים הם אנשים חשובים – זוהי מוסכמה ידועה, אנשים מכורים לעבודתם מתמכרים, בין היתר, גם לעומס ולתחושת החשיבות העצמית. האם גם אתם נמנים על המנהלים שהכפופים שלהם “מאכילים” אותם בדיוק במה שהם חושבים שנדרש לכם – תחושת חשיבות עצמית?
מסלולי קריירה המיועדים לבעלי הפרעת קשב וריכוז ממחישים יותר מכל שזו אינה רק הפרעה, זו יכולה להיות מתנה גדולה..מאמר שלי שהתפרסם ב-Ynet.
היום אני מבינה שקריירה אינה רק סדרה עוקבת של משרות ומשימות שמרכיבות את חיינו, חלקן באות מתחום הפרנסה, וחלקן וולונטריות. פיתוח קריירה עבורי משמעו היכולת למצוא תמיד את המקום המיוחד בו הכישרון הייחודי פוגש את התשוקה וההתלהבות של האדם – אצלי ואצל המנהלים והצוות שבניהולי.
מנהלים גדולים ממוקדים באנשים ובמשימה באותה המידה, הם מבינים שהסוד טמון באנשים ובאיזון בין השקעה באנשים להשקעה במטרה, וזה חלק גדול מהתוכן של ניהול עם משמעות.
לפעמים דרוש לנו שנדע להיות דווקא זנבות: דמיינו אלפי פרופלורים דוחפים יבשה קדימה על ידי הנעתה מאחור, מול מנהיג אוחד שמנסה להניעם מעמדת הראש.
לפעמים דרוש לדעת להוביל מאחור (מהזנב) אן מהצד. בראש השנה שווה לזכור שמנהיגות אינה תמיד מעמדת ה”ראש”, ושלמרות שהיא דורשת חיבור חזק בין הלב לראש, היא יכולה להתבצע מכל הכיוונים והעמדות.
כמו בטרק, גם בחיינו סך הפסגות שוה לסך העמקים, ורגעי השיא שווים לרגעי שפל. מה שעולה חייב לרדת. מי שמוכן לנפילה מבין זאת לעומק, ויצליח להמריא לגבהים אדירים – בניהול, יזמות, ובכל מימד בחייו.
כתבות, כלי ניהול ודברים חדשים בניהול והובלת שינויים בעולם דיגיטלי, מהמומחים המובילים בעולם.
ד”ר מיכל חמו לוטם מומחית בניהול ומנהיגות בעולם דיגיטלי. היא קוראת ומיישמת את ספרי המנהיגות והניהול המובילים בעולם, מרצה בתשלום וכותבת. ספרה צוותים מנצחים עומד לצאת לאור בהוצאת מטר.
רופאת ילדים ומומחית בחדשנות רפואית. יזמית ומנהלת - סגנית הנשיא לחדשנות בקרן המרכז הרפואי שיבא, בעברה מייסדת ומנכ"לית ארגון בטרם לבטיחות ילדים; מייסדת ומנכ"לית המכון למנהיגות וממשל בג'וינט; חברת המועצה המייעצת לראש הממשלה לכלכלה וחברה; ושותפה להקמה וניהול מיזמים וארגונים רבים.
לקבלת פרטים ולתכנון הרצאה מותאמת לכם ניתן למלא פרטים או לייצור קשר באמצעות:
דוא"ל: michalhemmo@gmail.com