האם הציבור מעדיף מנהיגים עשירים?
שורה תחתונה: הציבור מעדיף אנשים עשירים בעמדות הנהגה. הוא מייחס להם בטעות, רמת מוסריות גבוהה יותר.
הובלת שינוי היא אומנות הדורשת מנהיגות מעצבת ויכולות רבות נוספות….
שורה תחתונה: הציבור מעדיף אנשים עשירים בעמדות הנהגה. הוא מייחס להם בטעות, רמת מוסריות גבוהה יותר.
הובלת שינוי טובה צריכה להיות מושתתת על 70-90% עשייה מנהיגותית ורק כ 10-30% של ניהול אומר גו’ן קוטר, ומבחין בין ניהול למנהיגות, תוך שהוא מדבר על עיצוב תהליך השינוי בצורה רב שלבים וגמישה, החל מיצירת דחיפות וכלה מיסוד בתרבות הארגונית
איני יכולה שלא להביט על סיפורו של אהוד אולמרט כעל סיפורנו כולנו. מדינה בהישרדות, המדיחה את מנהיגיה כבתוכנית הישרדות שבה החזקים נזרקים ראשונים. ושאלת השאלות המנקרת בי היא מה באמת קרה? מדוע הודח אולמרט מתוכנית ההישרדות של מדינת ישראל? מדינת ישראל נמצאת במעבר, משלב ההקמה לשלב המיסוד. ובשלב המעבר מתפרק הדבק שחיבר אותנו עד כה, […]
נדרשת בחינה של נושא “שירות החובה”, כולל העברת הצבא לצבא משרת מקצועני, המבוסס על משרתי ציבור שכירים איכותיים ביותר. ולגבי הלכידות וההון החברתי שכה חשובים לעתיד ישראל – הם מחייבים את הממשלה להמשך פיתוח הכיוונים של התנדבות ותרומה, קידום השירות האזרחי, ויצירת תרבות של אליטה משרתת בישראל
האתגר הגדול ביותר העומד בפני הממשל הוא דו ראשי: מחד הטיפול המושכל במערכות, והפיכתן לשילוביות והוליסטיות, תוך המשך צמיחה ופיתוח של ההון האנושי ודאגה לעשייה השוטפת, ומאידך מעבר לעבודה מוכוונת תכנון ארוך טווח ועיצוב עתיד להוביל את מדינת ישראל קדימה.
פעמים רבות אנו שומעים על משבר המשילות, ואכן לממשל בישראל קושי אמיתי למשול, קרי להחליט ולממש החלטות. הציבור נוטה לחשוב כי הקושי המשילותי מקורו רק בשיטת הבחירות, אולם חלק מהקושי בישראל משותף גם למדינות נוספות, חלקו ייחודי לישראל ואינו קשור בשיטת הבחירות, ויתכן שיש חלק הקשור בשיטת הבחירות. בכל מקרה חלק מן הקושי מקורו בכך […]
“די בכך שאדם אחד ישנא את זולתו כדי שהשנאה תתפשט אט אט על פני האנושות כולה” אמר ז’אן פול סארטר. במאמר הקודם כתבתי על כך שחז”ל סברו שבית המקדש השני חרב רק בשל שנאת החינם שהייתה בו, ושגם בישראל כיום התפצלנו לתתי שבטים וקבוצות וכל אחת מנאצת ושוטמת את רעותה. לטענתי זהו האיום האסטרטגי על עתיד […]
“בית המקדש נחרב רק בשל שנאת החינם”. ובישראל כיום אנו חיים ב’רסיסיות’ מוחלטת. התפצלנו לתתי שבטים וקבוצות וכל אחת מנאצת ושוטמת את רעותה. זהו האיום האסטרטגי על עתיד מדינת ישראל, והפיתרון אינו טריביאלי, וכרוך ביצירת לכידות והון חברתי. וזה דורש מנהיגות מגשרת ומלכדת. אז מה זו שנאה ומה היא קשורה אלינו? חז”ל, סברו שבית המקדש […]
כתבות, כלי ניהול ודברים חדשים בניהול והובלת שינויים בעולם דיגיטלי, מהמומחים המובילים בעולם.
ד”ר מיכל חמו לוטם מומחית בניהול ומנהיגות בעולם דיגיטלי. היא קוראת ומיישמת את ספרי המנהיגות והניהול המובילים בעולם, מרצה בתשלום וכותבת. ספרה צוותים מנצחים עומד לצאת לאור בהוצאת מטר.
רופאת ילדים ומומחית בחדשנות רפואית. יזמית ומנהלת - סגנית הנשיא לחדשנות בקרן המרכז הרפואי שיבא, בעברה מייסדת ומנכ"לית ארגון בטרם לבטיחות ילדים; מייסדת ומנכ"לית המכון למנהיגות וממשל בג'וינט; חברת המועצה המייעצת לראש הממשלה לכלכלה וחברה; ושותפה להקמה וניהול מיזמים וארגונים רבים.
לקבלת פרטים ולתכנון הרצאה מותאמת לכם ניתן למלא פרטים או לייצור קשר באמצעות:
דוא"ל: michalhemmo@gmail.com