נשים מנהיגות – הצדעה להילרי רודהם קלינטון
הילרי קלינטון הודיעה שהיא מתמודדת שוב, וכעת, אפריל 2015, מה שכתבתי לפני שלוש שנים בדיוק, (באפריל 2012, בהיותה מזכירת המדינה) רלבנטי יותר מתמיד
הילרי קלינטון הודיעה שהיא מתמודדת שוב, וכעת, אפריל 2015, מה שכתבתי לפני שלוש שנים בדיוק, (באפריל 2012, בהיותה מזכירת המדינה) רלבנטי יותר מתמיד
נדירים המקרים בהם מנהיגים מובילים כל הזמן באותה צורה. גברים ונשים הרוצים להוביל בהצלחה נדרשים לשלב בין סגנונות מנהיגות בצורה גמישה. היכולת לנוע בין סגנונות מנהיגות בהתאם לנסיבות מבטיחה מנהיגות עוצמתית ואפקטיבית יותר. סגנון לכאורה “נשי” יכול להיות בשימוש גם על ידי גברים המחוברים היטב לחלקים הזכריים והנקביים המצויים בכל אחד. לחלקים ה”נשיים” במנהיגות יש יתרונות וערכים מוספים אדירים לעולמנו.
גברים ונשים הרוצים להצליח בניהול נדרשים לשלב בין סגנונות מנהיגות בצורה גמישה. היכולת לנוע בין סגנונות מנהיגות בהתאם לנסיבות מבטיחה תוצאות טובות יותר. סגנון לכאורה “נשי” יכול להיות בשימוש גם על ידי גברים, כי לניהול דמוקרטי ומשתף יש יתרונות וערכים מוספים אדירים לעולמנו.
מספר תקצירי מאמרים בנושא מנהיגות נשית, וקישור לפורטל מנהיגות נשים
מנהיגות משתפת היא סגנון משוכלל של הובלה המאפשר הובלה משותפת של קבוצת בעלי עניין, או חלוקה מוסכמת או גמישה של דמות המוביל. היא מתאפיינת באיתור תרומתו הייחודית של כל חבר בקבוצה, ויצירת מנגנונים להובלה משותפת. היא סוג מנהיגות שהולך ונעשה דרוש יותר בעולמנו הרישתי ועתיר הידע
המשבר הכלכלי של 2008 עוד כאן – משבר פיננסי שתורגם למשבר כלכלי, שיהיה ארוך וממושך. המשבר הכלכלי הולך ומיתרגם למשבר חברתי, בו אנו רואים הפגנות ותסיסה במדינות רבות. משבר זה יתורגם למשבר פוליטי, בו צפויות אף מהפכות/מלחמות במדינות מפותחות, ובחלק מהמדינות הבלתי-מפותחות מצרים, לוב ועוד, המשבר הפוליטי כבר קיים. למשבר השלכות ובאופן מפתיע גם הזדמנויות לעם היהודי ולמדינת ישראל.
העולם הוא מקום מורכב – והובלת תהליך מורכב מחייבת להתמודד עם בעיות שאין להן פתרון פשוט “כאן ועכשיו”. לכך נדרשת מנהיגות נחושה, בעלת אורך נשימה המכירה בגודל המשימה ויודעת לנווט במורכבות, ללא סמכות ותקציב. נדרשים תהליכי רתימה מתמשכים של בעלי עניין וגורמי רבים, שיתופם במהלך והתגברות על איימי הלא נודע וה”חשיכה” של הדרך. עוד כלים מרכזיים: תעוזה, יכולת רתימה והנעת אנשים באופטימיות ובנחישות, וראיה מערכתית.
להובלת שינויים גדולים ונרחבים, הדורשים שינוי במוחות, בלבבות ובפעולתם של אלפי ועשרות אלפי אנשים אין פתרונות קסם. שינויים כאלה דורשים מנהיגות שונה, ידע שלא בהכרח קיים, זמן רב לפתרון, וקבוצת בעלי הסמכות הרשמית אינה מספיקה בפני עצמה על מנת להתמודד איתם בצורה אפקטיבית.
מדוע נדרש שינוי במנהיגות למרות שיש בישראל מנהיגים נפלאים, בעלי שיעור קומה שאינו נופל מזה של הרצל ושאר מייסדי המדינה? כי ישראל מתמודדת עם בעיות מורכבות בהשוואה לכל מדינה אחרת…
מנהיגות טובה צריכה למקסם אושר למרב בני האדם, ויש קשר בין אושר לשמחה. חז”ל כבר לימדונו את מרכזיותה של השמחה ביהדות בכלל, ובחודש אדר בפרט, כשקבעו את השמחה לכל חודש אדר. שמחה – היא התחושה שלנו בעקבות אירוע רגעי ומשמח, היא כמו מזג אויר. אושר הוא מצב יותר קיומי, כמו אקלים. להיות בו זו גם בחירה.
כתבות, כלי ניהול ודברים חדשים בניהול והובלת שינויים בעולם דיגיטלי, מהמומחים המובילים בעולם.
ד”ר מיכל חמו לוטם מומחית בניהול ומנהיגות בעולם דיגיטלי. היא קוראת ומיישמת את ספרי המנהיגות והניהול המובילים בעולם, מרצה בתשלום וכותבת. ספרה צוותים מנצחים עומד לצאת לאור בהוצאת מטר.
רופאת ילדים ומומחית בחדשנות רפואית. יזמית ומנהלת - סגנית הנשיא לחדשנות בקרן המרכז הרפואי שיבא, בעברה מייסדת ומנכ"לית ארגון בטרם לבטיחות ילדים; מייסדת ומנכ"לית המכון למנהיגות וממשל בג'וינט; חברת המועצה המייעצת לראש הממשלה לכלכלה וחברה; ושותפה להקמה וניהול מיזמים וארגונים רבים.
לקבלת פרטים ולתכנון הרצאה מותאמת לכם ניתן למלא פרטים או לייצור קשר באמצעות:
דוא"ל: michalhemmo@gmail.com