שיחת חריגה לעובד – כלי ניהולי
אם עובד מערער על סמכותכם או עשה אירוע שדורשת הצבת גבול – “שיחת חריגה” היא כלי פשוט ואפקטיבי בן ארבעה שלבים שעושה ההבדל גדול
ניהול ישיבה אפקטיבית – כלי ניהולי
שאלת זהב לדיונים אסטרטגיים, 3 דברים פשוטים שצריכים לקרות בכל ישיבת עבודה, ועוד כמה טיפים לאינספור ישיבות שמנהלים מנהלים
גלגל התנופה מטוב למצוין – ביקורת על הספר
גלגל התנופה מטוב למצוין הוא אחד מספרי הניהול הטובים ביותר שנכתבו אי פעם.
בעולם של קצבים מתגברים חסרה בספר התיחסות למימד של חדשנות בארגונים.
בנוסף בשנים שחלפו מאז כתיבתו פורסמו ספרים ומחקרים חדשים על ניהול שרובם מחזקים את הספר, אך יש לעקוב אחריהם. שורה תחתונה – ספר חובה!
גלגל התנופה מטוב למצוין – תקציר
קולינס מנסה לענות על השאלה החשובה: מהו המפתח להפיכתה של חברה טובה לחברה מצוינת? הוא הולך שלב אחורה מנקודת הפתיחה של ספרו הראשון “לנצח נבנו” שבו הוא מדבר על חברות מופת שנשארות רלבנטיות מאות ומשגשגות עשרות ומאות שנים. קולינס ועמיתיו אספו מידע ונתונים במשך 5 שנים על 11 חברות שהצליחו לבצע את הקפיצה מחברה טובה […]
למה כדאי לבנות צוותים מנצחים?
בניית צוותים מנצחים היא מיומנות חשובה יותר ויותר. אני חושבת שמרבית הצלחתי כל השנים הייתה תלויה ביכולת להביא אנשים מעולים ולבנות צוותי כמו זה שאתם רואים בתמונה בתמונה – צוות המרכז לממשל במכון אלכא למנהיגות וממשל (מימין לשמאל, אני, אלישבע, ענבר אלמגור, ויקי וייזמן ומרב חורב מלול – מנהלת המרכז). כמנהלת צעירה לא הבנתי זאת, הייתי גאה […]
שישה מאפייני צוות אפקטיבי
בניית צוות אפקטיבי היא אתגר גדול, מנהלים רבים לא מצליחים לגבש את האנשים תחתיהם לקבוצה מלוכדת מכוונת משימה שחותרת לאותו הכיוון. שיחה על צוותים במונחי יעילות ואפקטיביות עלולה להשכיח מאיתנו כי צוותים הם יצורים חיים, משתנים, צומחים, יש להם נשמה ואתוס, הם לא מכונות המנוהלות על ידי גרפים ומדידת תשומה – תפוקה.צוותים, בניגוד למערכות מכניות, הם […]
איך בונים צוות מנצח?
מה זה צוות מנצח? צוות הוא קבוצת אנשים שעובדת בסינרגיה במטרה לקדם ולממש מטרות משותפות.אין מטרות משותפות – אין צוות! צוותים אפקטיבייים בהגדרתם הם צוותים הפועלים ומשיגים תוצאות מצוינות בקידום המשימות ובמימוש המטרה שלהם. הם מתאפיינים בשישה דברים, שימו לב לשאלות – הן הכלי שלכם לבאבחון מצב הצוות שלכם/הארגון כולו: מרחב בטוח – האם אני […]
כיצד לבחור תוכנית ניהול או מנהיגות?
להחלטה ללכת לתכנית ניהול ומנהיגות השלכות רבות, כיוון שהמבחר גדול מאד חשוב להבין מה הצרכים שלכם, כתלות בשלב בחיים, ביכולות הקדשת הזמן ובמה שרוצים לקבל מהתכנית, וכך לבחור בחכמה. בכתבה שאלות שיעזרו לכם לחדד את המטרה שלכם, להבין באיזה שלב בחיים אתם נמצאים, לראות האם אתם רוצים תואר, ועוד
ניהול קשוב
בדיוק היום כשאני כותבת בספר שלי על צוותים מנצחים את הפרק על ניהול תוך הקשבה ותשומת לב, וזו הכותרת של הטיפ היומי למנהלים שאני מקבלת מהרוורד ביזנס רוויו: The Best Leaders Know How to Really Listen קל להגיד וקשה לעשות – הרבה הרבה מנהלים יסכימו וינידו בראשם, רק מעט מהם (וגם לי זה קשה – […]
חדש בניהול – שוחטים את הפרות הקדושות
מומחים מובילים שואלים שאלות על הנחות העבודה הכי בסיסיות בניהול. הפרופסור לניהול דיוויד ברקוס כופר בכל הנחות העבודה, ושוחט כמה פרות קדושות, לדוגמה הוא בוחן האם שיחות משוב על בסיס כלים פורמליים אכן תורמות? האם מדיניות אי שקיפות לגבי שכר היא דבר נכון? ואפילו האם אימיילים פנימיים בין עובדי החברה תורמים או מזיקים לעבודה?