רועי מקלר – הקושי בניהול במגזר הציבורי
העדר תחרותיות, השפעות פוליטיות וחוסר הבחנה בין לקוח לצרכן הם לדעת עו”ד רועי מקלר האתגרים שעומדים בפני מנהל בשירות הציבורי
פוסטים מאת ד"ר מיכל חמו לוטם
מלחמות, מנהיגים, ציבור, ומוזות שלא שותקות
תפקידה היחיד של הפוליטיקה והמנהיגות היא לשמור על איכות חיינו והאושר שלנו בהווה ובעתיד. מלחמות משרתות המון אינטרסים, והביטחון הוא לא היחיד שבהם, לצערי לפעמים אפילו לא הראשון שבהם, וודאי שהאינטרס אינו איכות החיים שלנו.
היום בו הפכו האנשים שישפיעו על עתידנו מ’מנהיגים’ ל’מותגים’
המפלגות והפוליטיקאים הפכו למותגים. העידן של מדינאים מקצוענים שבאים לשרת אותנו נראה שהסתיים. אנו רואים יותר ויותר עיתונאים שעושים את המעבר כי מותג אישי כבר יש להם, נשאר למנף אותו למנדטים. להיות פוליטיקאי ומדינאי אינה רק מעטפת שיווקית, אלא התמחות ומיומנות, שלוקח כ 10,000 שעות לרכוש אותה. זו אומר 5-7 שנים לפחות.
כמה כסף יש לחברי הכנסת?
מרבית חברי הכנסת המכהנים הם מהעשירון העליון, לכן הם מתקשים להבין את העניים, והם פועלים לטובת נושאים ואנשים אחרים, כמוהם. זה מגביר את אי השוויון ומהווה איום חברתי!
לעשירים קל יותר להיבחר משלוש סיבות: יש להם האמצעים הכלכליים. יש להם תדמית של מצליחנים, הם זוכים, בטעות (!) לתדמית של נקיי כפיים.
על כסף ופוליטיקאים
ההשלכה המרכזית של היותה של הכנסת “עשירה” היא שמרבית חברי הכנסת המכהנים מתקשים להבין את מעמד הביניים והמעמד הנמוך, הם מרוחקים ממנו, ומוטים לטובת נושאים אחרים המשקפים את חייהם וקהליהם. רוב חברי הכנסת אינם מייצגים את המעמד הבינוני – נמוך! לעשירים קל יותר להיבחר משלוש סיבות: יש להם האמצעים הכלכליים. יש להם תדמית של מצליחנים, הם זוכים, בטעות (!) לתדמית של נקיי כפיים.
מה תצביעו בבחירות – כלי עזר לציבור המתלבטים
יש בלוג חביב עלי שנקרא “לא למות טיפש“. עדו לנדו, הכותב שלו, רוצה שאנשים יבינו לעומק סוגיות על סדר הים הציבורי. מאידך המונח “בורות רציונלית”, המתאר מצב שבו עלות השגת מידע לגבי נושא מסוים עולה על התועלת שבהשגתו. הבורות הזו נובעת מההשפעה קטנה מאד של אזרח בודד על תוצאות הבחירות, והלימוד וההבנה המעמיקה דורשים תשומות […]
מיקי לב מגיב “על הקושי בניהול ציבורי”
כאחד ששרת שנים לא מעטות בחיל אויר בתפקידים פיקודיים, כסמנכ”ל בחברות עסקיות ועכשיו חווה את העולם הציבורי השאלה הראשונה שעלתה במוחי סביב התמה של “ניהול ציבורי קשה פי שלושה מניהול עסקי“ היא “מה זה קשה”? קשה במנהיגות? קשה בניהול? קשה מקצועית? האם המילה ‘קשה’ מתייחסת לקושי להשיג את המטרות? לחולל שינוי משמעותי ותורם? להשיג משאבים/ […]
תומר לוטן – על ניהול בשירות הציבורי
במאמר קודם טוענת ד”ר מיכל חמו לוטם כי ניהול ציבורי קשה פי שלושה ומביאה 5 קבוצות של סיבות לקושי והאתגר שבניהול ציבורי, ביניהן העדר יכולת לתכנון לטווח ארוך; אי שליטה על משאבים חיוניים כולל כח אדם, תקציב ולעיתים אף זמן; בעיות מערכתיות בעיקר העדר תחרות במגזר הציבורי, שורה התחתונה לא ברורה ולא מדידה, ומוטבים לא ברורים; […]
Monhtly update – October 2012
I would like to share an article I recently wrote, which focuses on the challenges facing the public sector in Israel. It was published in the Haaretz newspaper, in The Marker section. The JDC Institute for Leadership and Governance aims to help in addressing some of the challenges stated in the article. We work closely with our government partners to bring senior civil servants to work together, break silos, and form collaborations which are oriented towards making an impact.