אתם מוזמנים להיכנס לבנק המאמרים המקיף ולמצוא את מה שמעניין אתכם:
המילה ניצחון במלחמות זרה לי, הרי במלחמה כולם מפסידים, ובכל זאת בחרתי להשתמש בה הפעם. ברגע האחרון היו ניסיונות לסגור את המלחמה בהכרעה תודעתית צבאית. אך מלחמות לא נסגרות יותר בחזית – הפרדיגמה הצבאית משתנה לנגד עינינו. ההכרעה והניצחון כיום מושגים במקום אחר לחלוטין. הם מתנהלים ב”חזית העורף”. הניצחון של המבצע הזה הוא ניצחון אזרחי, […]
תפקידה היחיד של הפוליטיקה והמנהיגות היא לשמור על איכות חיינו והאושר שלנו בהווה ובעתיד. מלחמות משרתות המון אינטרסים, והביטחון הוא לא היחיד שבהם, לצערי לפעמים אפילו לא הראשון שבהם, וודאי שהאינטרס אינו איכות החיים שלנו.
המפלגות והפוליטיקאים הפכו למותגים. העידן של מדינאים מקצוענים שבאים לשרת אותנו נראה שהסתיים. אנו רואים יותר ויותר עיתונאים שעושים את המעבר כי מותג אישי כבר יש להם, נשאר למנף אותו למנדטים. להיות פוליטיקאי ומדינאי אינה רק מעטפת שיווקית, אלא התמחות ומיומנות, שלוקח כ 10,000 שעות לרכוש אותה. זו אומר 5-7 שנים לפחות.
ההשלכה המרכזית של היותה של הכנסת “עשירה” היא שמרבית חברי הכנסת המכהנים מתקשים להבין את מעמד הביניים והמעמד הנמוך, הם מרוחקים ממנו, ומוטים לטובת נושאים אחרים המשקפים את חייהם וקהליהם. רוב חברי הכנסת אינם מייצגים את המעמד הבינוני – נמוך! לעשירים קל יותר להיבחר משלוש סיבות: יש להם האמצעים הכלכליים. יש להם תדמית של מצליחנים, הם זוכים, בטעות (!) לתדמית של נקיי כפיים.
מרבית חברי הכנסת המכהנים הם מהעשירון העליון, לכן הם מתקשים להבין את העניים, והם פועלים לטובת נושאים ואנשים אחרים, כמוהם. זה מגביר את אי השוויון ומהווה איום חברתי!
לעשירים קל יותר להיבחר משלוש סיבות: יש להם האמצעים הכלכליים. יש להם תדמית של מצליחנים, הם זוכים, בטעות (!) לתדמית של נקיי כפיים.
יש בלוג חביב עלי שנקרא “לא למות טיפש“. עדו לנדו, הכותב שלו, רוצה שאנשים יבינו לעומק סוגיות על סדר הים הציבורי. מאידך המונח “בורות רציונלית”, המתאר מצב שבו עלות השגת מידע לגבי נושא מסוים עולה על התועלת שבהשגתו. הבורות הזו נובעת מההשפעה קטנה מאד של אזרח בודד על תוצאות הבחירות, והלימוד וההבנה המעמיקה דורשים תשומות […]
I would like to share an article I recently wrote, which focuses on the challenges facing the public sector in Israel. It was published in the Haaretz newspaper, in The Marker section. The JDC Institute for Leadership and Governance aims to help in addressing some of the challenges stated in the article. We work closely with our government partners to bring senior civil servants to work together, break silos, and form collaborations which are oriented towards making an impact.
הניהול במגזר הציבורי מהווה אתגר אדיר מסיבות רבות, לדוגמה העדר יכולת לתכנון ארוך טווח וקושי לסנכרן בין יעדים; אי שליטה על משאבי כח אדם תקציב וזמן; בעיות מערכתיות כגון העדר תחרות במגזר הציבורי או שורה תחתונה לא ברורה ולא מדידה, מוטבים לא ברורים: וכמובן חולשת ביצוע של המשרדים המקצועיים מול משרדי המטה המהווים צוואר בקבוק
Thanks to Helen Abeles, a true business leader and a friend In 1954, when Ben Gurion was prime minister, he travelled to the USA to meet with President Eisenhower to request his assistance and support in the early and difficult days of the State of Israel. John Foster Dulles who was the then secretary of […]
‘חיה כאילו תמות מחר, למד כאילו תחיה לנצח’ אמר גנדי, ועצתו טובה לכל אדם, ודאי וודאי למנהלים. בני האדם נולדו עם מתנה ייחודית מאד – מתנת הלמידה. כי למרות שלדעת זה חשוב, לדעת ללמוד – חשוב הרבה יותר. יש מנהלים שהם סרבני למידה, ומי שיודע הכל אי אפשר ללמד אותו כלום. אבל אולי גם הם יתפנו להבין את אמירתו של פופר פילוסוף המדע ‘הידע הוא סופי, זו אי הידיעה שהיא אינסופית’
כתבות, כלי ניהול ודברים חדשים בניהול והובלת שינויים בעולם דיגיטלי, מהמומחים המובילים בעולם.
ד”ר מיכל חמו לוטם מומחית בניהול ומנהיגות בעולם דיגיטלי. היא קוראת ומיישמת את ספרי המנהיגות והניהול המובילים בעולם, מרצה בתשלום וכותבת. ספרה צוותים מנצחים עומד לצאת לאור בהוצאת מטר.
רופאת ילדים ומומחית בחדשנות רפואית. יזמית ומנהלת - סגנית הנשיא לחדשנות בקרן המרכז הרפואי שיבא, בעברה מייסדת ומנכ"לית ארגון בטרם לבטיחות ילדים; מייסדת ומנכ"לית המכון למנהיגות וממשל בג'וינט; חברת המועצה המייעצת לראש הממשלה לכלכלה וחברה; ושותפה להקמה וניהול מיזמים וארגונים רבים.
לקבלת פרטים ולתכנון הרצאה מותאמת לכם ניתן למלא פרטים או לייצור קשר באמצעות:
דוא"ל: michalhemmo@gmail.com