הובלת שינוי היא אומנות הדורשת מנהיגות מעצבת ויכולות רבות נוספות….

וורקוהוליזם - התמכרות לעבודה

על וורקוהוליזם, ניהול וכוח, קצרצר

“מנהל הוא אדם שבונה את תחושת כוחו על מציאות זמנית”

מנהלים עסוקים - מנהיגות ואושר

שקט! אני עסוקה… (קצרצר)

מנהלים עסוקים הם אנשים חשובים – זוהי מוסכמה ידועה, אנשים מכורים לעבודתם מתמכרים, בין היתר, גם לעומס ולתחושת החשיבות העצמית. האם גם אתם נמנים על המנהלים שהכפופים שלהם “מאכילים” אותם בדיוק במה שהם חושבים שנדרש לכם – תחושת חשיבות עצמית?

מה זה להיות “נשים עושות שלום”?

בעצרת רבין הרגשתי פעם ראשונה בחיי “נחיתות מגדרית”. לרוב אני סובלת מתופעה הפוכה, של עליונות מגדרית. בימים האחרונים אני מוצאת את עצמי תוהה שוב ושוב על נשים עושות שלום, ומה התנועה הזו, שאני ממיסדותיה, עושה לי באופן אישי, חלק א – הרהורים בעקבות עצרת רבין.

עתיד מדינת ישראל – מה דעתכם?

אני מזמינה אתכם להשתתף בסקר קצר שעוסק בחלקו הראשון בעתיד מדינת ישראל. בחלקו השני, לאחר פרסום תוצאות הסקר, נבחן גם דרכי התמודדות עם המציאות שתשרטטו

הסוד טמון באנשים - ניהול עם משמעות

ניהול עם משמעות – הסוד טמון באנשים

מנהלים גדולים ממוקדים באנשים ובמשימה באותה המידה, הם מבינים שהסוד טמון באנשים ובאיזון בין השקעה באנשים להשקעה במטרה, וזה חלק גדול מהתוכן של ניהול עם משמעות.

מנהיגות משתפת: “שנהיה לראש ולא לזנב”- האמנם?

לפעמים דרוש לנו שנדע להיות דווקא זנבות: דמיינו אלפי פרופלורים דוחפים יבשה קדימה על ידי הנעתה מאחור, מול מנהיג אוחד שמנסה להניעם מעמדת הראש.

לפעמים דרוש לדעת להוביל מאחור (מהזנב) אן מהצד. בראש השנה שווה לזכור שמנהיגות אינה תמיד מעמדת ה”ראש”, ושלמרות שהיא דורשת חיבור חזק בין הלב לראש, היא יכולה להתבצע מכל הכיוונים והעמדות.

יום הולדת לבלוג מנהיגות ואושר

גלגולי מנהיגות ואושר – הבלוג חוגג 3 שנים

הבלוג שלי חוגג יום הולדת שלוש. כהרף עין עברו שלוש השנים הללו, בהן הוא עבר גלגולים, צבר קהילת קוראים ומגיבים, היום הוא פעוט בן שלוש שמח ויציב על שתי רגליו, ומהווה לי מקור גאווה סקרנות ועניין. במהלך שנים הללו היכרתי אתכם – הישראלים הנפלאים והמדהימים. התיידדתי עם פוליטיקאים בכירים, פגשתי יזמיות ויזמים חברתיים ופעילים קהילתיים מרגשים, ונכנסתי לעולמם של תורמים ופילנתרופים יהודיים בעולם.

דפני ליף על רקע ההמונים של המחאה

התשוקה למנהיגות – מודל 2014

מנהיגים הם אנשים שתשוקותיהם חזקות במיוחד, והמסע הפנימי שלהם מזמן להם הדמנויות צמיחה הכוללות גם החלפה של תשוקות “נמוכות” בתשוקות גבוהות יותר, ובכך גם הרחבה של האפקטיביות של מעשי המנהיגות שלהם ובעיקר חיזוק השפעתם ארוכת הטווח.

מי שלא מוכן ליפול – איך ימריא?

כמו בטרק, גם בחיינו סך הפסגות שוה לסך העמקים, ורגעי השיא שווים לרגעי שפל. מה שעולה חייב לרדת. מי שמוכן לנפילה מבין זאת לעומק, ויצליח להמריא לגבהים אדירים – בניהול, יזמות, ובכל מימד בחייו.

דרושה מנהיגות פורצת דרך לשלום

בכל משבר יש הזדמנות, ההזדמנות במלחמה היא שלום, ומנהיג פורץ דרך לא רק מנהל את המשבר אלא יודע לזהות ולהוביל את הציבור והמציאות לפריצות דרך משנות מציאות.