‘חיה כאילו תמות מחר, למד כאילו תחיה לנצח’ אמר גנדי, ועצתו טובה לכל אדם, ודאי וודאי למנהלים. בני האדם נולדו עם מתנה ייחודית מאד – מתנת הלמידה. כי למרות שלדעת זה חשוב, לדעת ללמוד – חשוב הרבה יותר. יש מנהלים שהם סרבני למידה, ומי שיודע הכל אי אפשר ללמד אותו כלום. אבל אולי גם הם יתפנו להבין את אמירתו של פופר פילוסוף המדע ‘הידע הוא סופי, זו אי הידיעה שהיא אינסופית’
סקירה מקיפה על למידה והכשרה של מנהלים בשירות הציבורי
חזון אינו מסמך שתולים על הקיר, הוא חלום, וכוח מניע רב עוצמה שמושך אנשים, ארגונים ומדינות קדימה. עוצמתו בכך שהוא עונה לצרכים העמוקים ביותר של בני האדם – לאמונות ולערכים שלהם. הוא מספק משמעות. והוא הבסיס למעשה המנהיגות. כוחו של החזון הוא בעל בסיס ביולוגי – כמענה למערכות המוחיות העמוקות ביותר שלנו, ולא לקליפת המוח הרציונלית…
חמישה עקרונות המייתרים את הצורך בהנעת עובדים, מתוך חיבור נכון בין אדם לתפקיד ובין תשוקות ויכולות. והבונוס – ארבעה המניעים הקיומיים של כל אדם
“אם תרצה לבנות ספינה שתפליג למרחק, אל תאסוף אנשים ותגיד להם לאסוף עצים, להכין תוכניות ולבנות ספינה, עליך לנטוע בהם את האהבה והכמיהה לים הרחב”….
נדרשת בחינה של נושא “שירות החובה”, כולל העברת הצבא לצבא משרת מקצועני, המבוסס על משרתי ציבור שכירים איכותיים ביותר. ולגבי הלכידות וההון החברתי שכה חשובים לעתיד ישראל – הם מחייבים את הממשלה להמשך פיתוח הכיוונים של התנדבות ותרומה, קידום השירות האזרחי, ויצירת תרבות של אליטה משרתת בישראל
ניהול ומנהיגות אינם שלמים בלי עשיית הטוב מתוך שליחות ומשמעות. ונתינה היא בסיס לשניהם,
ההבחנה בין ניהול ומנהיגות חדה – הניהול עוסק בהווה. בשיפור הקיים, הצבת יעדים, מדדים, בתכנון ויישום תוכניות עבודה. הוא נעשה בגבולות הסמכות והאחריות. מנהיגות עוסקת בעיצוב עתיד חדש על ידי כישורים כגון רתימה לחזון משותף, גיבוש צוות מגובש ומלוכד, הובלת מהלכים פורצי דרך ועוד. מנהיגות היא פעמים רבות מחוץ לגבולות הסמכות והאחריות. וכמובן שנדרש שילוב בין השניים.
כתבות, כלי ניהול ודברים חדשים בניהול והובלת שינויים בעולם דיגיטלי, מהמומחים המובילים בעולם.
ד”ר מיכל חמו לוטם מומחית בניהול ומנהיגות בעולם דיגיטלי. היא קוראת ומיישמת את ספרי המנהיגות והניהול המובילים בעולם, מרצה בתשלום וכותבת. ספרה צוותים מנצחים עומד לצאת לאור בהוצאת מטר.
רופאת ילדים ומומחית בחדשנות רפואית. יזמית ומנהלת - סגנית הנשיא לחדשנות בקרן המרכז הרפואי שיבא, בעברה מייסדת ומנכ"לית ארגון בטרם לבטיחות ילדים; מייסדת ומנכ"לית המכון למנהיגות וממשל בג'וינט; חברת המועצה המייעצת לראש הממשלה לכלכלה וחברה; ושותפה להקמה וניהול מיזמים וארגונים רבים.
לקבלת פרטים ולתכנון הרצאה מותאמת לכם ניתן למלא פרטים או לייצור קשר באמצעות:
דוא"ל: michalhemmo@gmail.com