הובלת שינוי היא אומנות הדורשת מנהיגות מעצבת ויכולות רבות נוספות….
אני תמיד מחפשת את אחי המשוגעים, אלה שחושבים מחוץ לקופסה, שיש להם ברק בעינים שרוצים להפוך את העולם למקום טוב יותר. הרי חשיבה רציונלית אפשר ללמוד ולשכלל, אבל תשוקה ושיגעון קשה ללמוד. הם צומחים בכל מיני מקומות המשוגעים האלה, סטיב ג’ובס הבים זאת, וגם איינשטיין, ואפילו הוציאו עליהם ספר, ואולי הם קצת גם אתם?
רשימת מלאי של מנהיגים: 120 בכנסת + 1300 הסגל הבכיר בממשלה; 256 ראשי רשויות + כמה מאות חברי מועצות מקומיות ומנכ”לי רשויות; אוניברסיטאות וצבא – עוד כמה מאות; 3000 מנכ”לי עמותות ומספר דומה של יושבי ראש; לא מתואגדים כמובילי מחאת האוהלים, או תורמים גדולים. סה”כ אולי עשרת אלפים אנשים מדהימים המשפיעים על עתידנו לעיתים רבות לא פחות ואולי אף יותר מאשר חברי הכנסת, כולל על מדיניות. במרביתם איש אינו בוחר!
עתיד העולם תלוי במנהיגותן נשים, להפסקת המלחמות, לקבלת החלטות מורכבות, להובלת חזונות רחבים. חיוני שנשים יבינו גם את שפת הכוח, ויחזיקו בידיהן כח במטרה לבנות, להצליח, וכן, גם לשרוד בעולמם של גברים.
למען עתיד ישראל וגם עתידנו האישי, עלינו להתחבר, ליצור בריתות ומערכות תמיכה, ולבנות אחווה נשית כמו שיוצרים הגברים בצבא, ולפרוץ קדימה.
מעבר צהל הינו פרויקט תשתית ענק בהיקפו, שמהווה הזדמנות מחודשת לחזון בן גוריון להתממש בנגב. בין אוסף ההחלטות החשובות בטקסט, מופיעה גם ההחלטה “להפעיל את תוכנית ‘מעגלים בנגב’ לגיבוש שיתופי פעולה אזוריים בין רשויות המושפעות ממעבר הבסיסים, בשיתוף פעולה עם המכון למנהיגות וממשל
מעניין לראות כי הסיבות לחורבן בית ראשון ושני קיימות גם היום, השחתה במנגנוני השלטון, פגיעה ברשות השופטת, אי הפרדת דת מן המדינה ויחסי חוץ קלוקלים, וכמובן הגדלת פערים, קיטוב פנימי, פילוג, מתחים ושנאת חינם, לרבות בים יהודים וערבים, כל הללו הובילו ליאוש ואובדן תקווה, מוכר?
הפגישה עם ראש אכ”א, האלוף אורנה ברביבאי, שהיא האלופה הראשונה בצבא ההגנה לישראל הזכירה לי את משפטו הקלאסי של סון טסו, “ראשית חכמה למנהיג כי הוא שיקבע את הדוגמה”. היא דיברה על צבא העם, על הון אנושי ועל צבא חברתי, ובעיקר מה שלמדתי היו הדברים שבין המילים
ראש הממשלה התייחס גם הוא בפגישתו עם משתתפי התכנית למנכ”לי משרדי ממשלה לקשיים עימם מתמודדים בכירי השירות הציבורי, בעיקר עבודת רוחב בין משרדים
בפאנל “מה למדנו על מנהיגות” באירוע יום הולדת 90 לשמעון פרס”
פרס: “הכיכרות חזקות מהפרלמנטים!”
“המנהיגים הם משרתים ולא שולטים”
בליר “קושי במנהיגות הוא הפער בין הטווח הקצר לטווח הארוך. מחשבה על האחד יכולה להביא מסקנות הפוכות מאשר על השני. יש להעדיף את הטווח הארוך”.
רם עימנואל: “מנהיגים נכשלים, האתגר שלהם הוא ללמוד מכשלונם”.
בשנת 2013 הייתה לי הזכות לא רק לפגוש את שמעון פרס ז”ל באופן אישי, אלא לשמוע מה הוא אומר על מנהיגות, כמה פנינים מדבריו:
“מנהיגים לא צריכים להוביל, אלא להסכים להיות מובלים על ידי העם שלהם”
“הכיכרות חזקים מהפרלמנטים”
“היום אני מבין שהכוח האמיתי הוא כוחו של הרצון הטוב”
“מנהיגים פשוט לא יכולים לשנות את העולם”
אז מה זה אומר? שאנחנו יכולים לשנות את העולם, שעם רצון טוב ויוזמה – אפשר להוביל לעולם טוב יותר, זה נכון על מנהלים אבל בעצם על כל אחד.
חברות צריכות אתוס משותף על מנת להתפתח, האתוס מגביר לכידות והון חברתי – המנוע להמשך פיתוח קידמה ושגשוג. ההאתוס של הממשל הוא כלי מרכזי הן בפיתוח ממשל איכותי והן בהתהוות האתוס לאומי, לכן לא ניתן להפריט את החוללות של האתוס הממשלי לגופים חיצוניים ועסקיים. הממשל גם קריטי בעיצוב עתידנו כמדינה במצויה במעבר מסטרט אפ למדינה ממוסדת, תפקידו לתכנן ולעצב את הטווח הרחוק. בית ספר לממשל הוא כלי מרכזי ביצירת אתוס כזה, והוא תשתית חיונית בשמירה על זהותנו המורכבת “היהודית והדמוקרטית”.