פוסטים

מנהיגות 3.0 בזמן קורונה

קורונה עוברת עלי, עלינו, על כולנו. שאלתי את עצמי מה היא מנהיגות 3.0 בזמן קורונה, והבנתי שנכנסתי לתוך מורכבות, והזדמנות גדולה. מנהיגות 3.0 אומרת להבין שהכל עובר גם על העובדות והעובדים שלנו, החשש מפיטורין, ההבנה שהתזרים נעלם, העובד ההוא בבידוד, והמנהלת ההיא בהריון וחוששת לעובר שלה, ומטפלת בילדים וההורים. ואז נפל האסימון – מנהיגות 3.0 […]

מנהיגות משתפת: “שנהיה לראש ולא לזנב”- האמנם?

לפעמים דרוש לנו שנדע להיות דווקא זנבות: דמיינו אלפי פרופלורים דוחפים יבשה קדימה על ידי הנעתה מאחור, מול מנהיג אוחד שמנסה להניעם מעמדת הראש.

לפעמים דרוש לדעת להוביל מאחור (מהזנב) אן מהצד. בראש השנה שווה לזכור שמנהיגות אינה תמיד מעמדת ה”ראש”, ושלמרות שהיא דורשת חיבור חזק בין הלב לראש, היא יכולה להתבצע מכל הכיוונים והעמדות.

מנהיגות נשית, המין החזק – חלש…..

עתיד העולם תלוי במנהיגותן נשים, להפסקת המלחמות, לקבלת החלטות מורכבות, להובלת חזונות רחבים. חיוני שנשים יבינו גם את שפת הכוח, ויחזיקו בידיהן כח במטרה לבנות, להצליח, וכן, גם לשרוד בעולמם של גברים.

למען עתיד ישראל וגם עתידנו האישי, עלינו להתחבר, ליצור בריתות ומערכות תמיכה, ולבנות אחווה נשית כמו שיוצרים הגברים בצבא, ולפרוץ קדימה.

נבחרות של מנהיגים

עוד קריטריון לקבלת החלטה בבחירות הבאות הוא מי גיבש/ה נבחרת שעובדת בהרמוניה, ומפגינ/ה מנהיגות דמוקרטית ומשתפת. כי אנו בוחרים קבוצה ולא רק מנהיג.ה

לישראל דרוש מנהיג כמו אברהם לינקולן

בדור הקרוב יהיה דרוש לישראל מנהיג או מנהיגה בשיעור קומה אדיר, יעמדו לפנינו אתגרים בסדרי גודל עימם טרם התמודדנו. תידרש גם קבוצת מנהיגות שתפעל יחד – שתכלול נשים וגברים בעלי יכולות הובלה וניווט יוצאי דופן, הסיבה לכך היא שישראל כיום מצויה בשלב דומה לארצות הברית של בתקופת לינקולן – מדינת במעבר משלב ההקמה לשלב של מדינה ממוסדת.

מרים הנביאה: מנהיגות משתפת ומלכדת

מרים הייתה מנהיגה סמויה מן העין, שלדעתי הצליחה להוביל בחכמה את הוצאת בני ישראל ממצרים, אפילו שלא קיבלה על כך קרדיט, כדרכן של נשים רבות בתקופת התנ”כ

מנהיגות נשים – סגנון ויתרונות

גברים ונשים הרוצים להצליח בניהול נדרשים לשלב בין סגנונות מנהיגות בצורה גמישה. היכולת לנוע בין סגנונות מנהיגות בהתאם לנסיבות מבטיחה תוצאות טובות יותר. סגנון לכאורה “נשי” יכול להיות בשימוש גם על ידי גברים, כי לניהול דמוקרטי ומשתף יש יתרונות וערכים מוספים אדירים לעולמנו.

מנהיגות נשים או מנהיגות נשית?

נדירים המקרים בהם מנהיגים מובילים כל הזמן באותה צורה. גברים ונשים הרוצים להוביל בהצלחה נדרשים לשלב בין סגנונות מנהיגות בצורה גמישה. היכולת לנוע בין סגנונות מנהיגות בהתאם לנסיבות מבטיחה מנהיגות עוצמתית ואפקטיבית יותר. סגנון לכאורה “נשי” יכול להיות בשימוש גם על ידי גברים המחוברים היטב לחלקים הזכריים והנקביים המצויים בכל אחד. לחלקים ה”נשיים” במנהיגות יש יתרונות וערכים מוספים אדירים לעולמנו.

מנהיגות נשית – מאמרים בספרות

מספר תקצירי מאמרים בנושא מנהיגות נשית, וקישור לפורטל מנהיגות נשים

מנהיגות משתפת

מנהיגות משתפת היא סגנון משוכלל של הובלה המאפשר הובלה משותפת של קבוצת בעלי עניין, או חלוקה מוסכמת או גמישה של דמות המוביל. היא מתאפיינת באיתור תרומתו הייחודית של כל חבר בקבוצה, ויצירת מנגנונים להובלה משותפת. היא סוג מנהיגות שהולך ונעשה דרוש יותר בעולמנו הרישתי ועתיר הידע